谨慎处理辞职
一些主管和部门领导把员工的辞职看作是对自己的侮辱,而大为恼火,处理时很不冷静,结果员工没交辞职书就走人,留下一大堆问题。须知,面对员工辞职,一定要冷静,因为其他员工正密切注意着你是如何处理这一问题的,下面几种方法或许对你有所帮助:确定一个彼此满意的离开日期。留有一个缓冲时间,以便对原有计划进行调整。
让辞职员工写份工作情况报告,以便交接。把与他打交道的公司内外来往人员列个名单,通知他们这里的人员变化。
安排新员工接替工作,并确保辞职员工有一个交接和帮带新员工的过程,尽量减轻由此带来的损失和影响。
接到员工的辞职书,就应该告诉其他员工。告诉他们,在有人接替他的工作之前,大家的工作将可能受到影响,希望大家能尽量密切配合。
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