1、监督与生产或提供服务有直接关系的活动。
2、指导、协调生产,定价,销售和/或产品分销的商业活动。
3、管理员工,准备工作日程,分配具体工作任务。
4、审核财务报表、销售和业务报告、以及其他经营数据,评估生产力和目标完成状况,然后决定削减成本区域和改进经营情况。
5、管理并调整组织的财务和预算情况,为经营筹集资金,实现投资最大化,提高生产效率。
6、制定并贯彻部门政策,宗旨,目标和流程,如有需要,需与董事会成员,高管和员工协商制定。
7、明确员工要求,负责面试,录用和培训新员工,或监督员工入职全过程。
8、根据对客户需求的预测,确定产品和服务方向,制定价格和付款条件。
9、监督代理机构和公司活动,保证在预算范围内有效地提供需要的服务。
10、通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势;
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