快车毕业生求职网总结企业培训问题如下:
一、说起来重要,做起来不重要
1、老板或业务部门重视、支持,日子才好过,做什么培训要他们视情况而定
2、计划定好了,但实施时总因公司似乎更紧急的其他原因改期甚至取消
3、报名参加培训的员工,一旦和其他事情有冲突,培训是随时可以放弃的
4、培训工作者应是企业中的高素质者,而高素质者却往往又不愿投身于培训工作做内部讲师
二、培训效果不尽如人意
1、有时参加培训后感觉当时讲的挺精彩,但是不知道如何运用到自己的工作中
2、因为资金的缘故有些企业以视频课件的方式学习,但感觉好像是政治任务
3、培训内容缺乏系统性,不确定每次培训和公司的整体业务及发展有什么关系
4、培训做的热火朝天,参加的人也热情高涨,但是没有看到有什么样的实质的变化
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