中层经理对新员工培训的误区:
1、过于急躁;第一天上班就给了一大堆公司简介、规章制度、产品服务介绍以及新员工需注意的问题等,想在短时间内把所有相关的知识塞给新员工,能尽快地让新员工上岗,但熟不知,新员工是否能消化得了这么多的知识,容易产生抵触情绪,会造成新员工过度紧张。
2、照顾过度;往往很多企业对新员工会特殊的照顾,这样会让新员工产生错觉,形成习惯,以为新公司的要求本来就低,公司很重视我不敢把我怎么样,在往后的从业中会抱着混日子的心态去工作。
3、新老员工一起培训;很多企业为了节省费用,也会觉得反正请了老师,十个是学,二十个也是学,针对中层的课程,往往会有基层员工参加,这何来的针对性。
4、培训形式单一;现在很多新入职员工基本上是80后,对于这些年轻人授课形式的要求很高,没有新颖的形式就不可能让他们对培训投入。
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