在为中小企业咨询和诊断过程中,发现大多数中小企业培训的效果不尽如人意,这主要跟中小企业在培训中存在的误区有关。归纳和总结主要存在以下十大误区:
1、流行什么就培训什么——跟风式培训
2、培训不与公司的战略、问题和业务对接——为培训而培训
3、重视技能培训,忽略知识和态度培训——培训缺乏完整性
4、培训只注重一锅煮,而忽视针对性训练——缺个性化培训
5、培训师资重名头,不重视适合的才是最好的——师资选拔无标准
6、培训只重视现场反映,不重视培训后的追踪和评估——重形不重神
7、培训只是为了完成公司要求的任务,员工消极抵触——培训不与员工的职业发展相挂钩
8、培训计划完美,落实不到位——培训缺乏制度保障
9、培训不重视培训前的策划和培训后的消化——不知道培训之功在培训之外
10、出了问题才培训——培训缺乏前瞻性、持续性、系统性。
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