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创新文化是创新型性企业的灵魂

更新时间:2023-08-12 09:46:03 高考知识网 www.xjdkctz.com

  创新是企业发展的灵魂,但创新不是孤立进行的。韦尔奇有句名言,“如果你想让列车时速再快10公里,只需要加一马力;而若想使车速增加一倍,你就必须要更换铁轨了。资产重组可以一时提高公司的生产力,但若没有文化上的创新,就无法维持高生产力的发展。”一个创新型的企业,总要依赖具有创新的环境条件来保证,总要具有创新本质的文化来支撑,创新文化对企业的创新工作和创新活动起着内在的、有力的推动作用。可以说,构建一个良好的、有利于创新的文化环境,是中国企业创新发展、走向世界的必由之路。

一、基于战略转型新定位,创新文化建设成为企业发展的内在要求

  创新文化是一种战略定位。它以实现企业和员工的最高层次需求为目标,倡导建立鼓励创新、支持创新、在创新中求生存、以创新求发展的价值观念,营造浓厚的创新文化氛围。实施企业战略,建设企业文化,必须把建立创新文化当作一个重要的前提。

  1、有利于创新的文化环境是企业实施战略转型和思维变革的客观要求

  “专业化整合、资本化运作、产业化发展、市场化改革、国际化开拓”的战略转型发展思路,实现“三个大体相当”,是一种全新、深刻的变化。要实施这种战略转型和思维变革,离不开科学技术的创新发展,离不开管理的创新变革,更离不开创新文化的指引护航。

  从经济学角度看,企业做大做强,可以有不同的途径。增加并改进劳动力和资本等投入要素,以外延式的资本积聚进行扩张;通过贸易与比较优势,购买技术专利,加强自主研制,加大技术改造力度,提高员工的素质,提高劳动生产率;实施战略转变,推进专业化、产业化、资本化发展,在调整、改造、重组中制造商机、激活资源。从成功企业的发展轨迹来看,只有对以创新的精神、创新的方式、创新的思路推进创新的发展,才能促进经济发展、企业的强大和财富的增长。这就是创新的意义所在,企业只有通过创新,积极探索新路,薪火相传,转变思路,变革思维,以全新的方式打造企业,才能应付瞬息万变的市场。

  从哲学的角度看,创新就是破旧立新,就是创造出新事物。创新是现代企业管理的一项基本职能,是知识经济时代的本质特征,也是企业生存和持续发展的灵魂。成功的企业从不陶醉在已有的成就之中,也不墨守成规、安于现状,而是时刻有一种强烈的忧患意识和时不我待的紧迫感、危机感,普遍视创新和变革为企业最高价值,在创新和变化中寻求和把握机会。

  2、有利于创新的文化环境是企业密切关注内外部变化的客观要求

  时代的发展要求关注企业内部和外部,对其进行最敏锐的观察追踪, 理解和把握企业发展规律。

  敏锐地掌握时代发展的趋势,而这种趋势的一个基本特点,就是不断的变革和创新。今天全球的经济被描绘成“一个戴了面具的化妆舞会”,虚拟经济的发展和虚拟价值的形成,无一不在冲击着传统经济的模式、规则和观念,而处于这种历史大趋势的企业,只有敏锐地观察并顺应这种转型,以全新的思维和精神状态来应对这种趋势,才能在时代的进步中生存下来,并在生存中赢得生存力、竞争力和财富。良好的创新文化氛围正是在这个新的经济和社会转型时代,创造出富有生机和活力的企业的助力器。

  敏锐地掌握时代发展的趋势,而这种趋势的一个基本要求,就是注重技术领先与经济适用相统一,注重提升综合国力和创造虚拟价值相统一。例如,世界航空强国在航空工业上的竞争,实际上都是在整个经济运行体系、产业发展思路、运作模式、综合国力方面进行激烈的角逐。对于我国大型军工集团公司,适应这种时代的趋势,我们必须拓展两个市场,从过去航空工业只注重军品一个市场,转变为军民结合的完整市场,从而创造实现寓军于民和以军转民的良性互动的有利条件。同时,我们还须认识到,要达成此目的,如果仅仅停留在企业管理变革的层面上,还不可能在真正意义上破茧而出,必须下大决心突破军工过度神秘的惯性思维,大踏步地走向资本市场,深化军工企业体制机制改革,走产融结合的发展之路敢于以创新的思维推动创新的发展,放飞思想,重塑精神,这样,我们才有可能真正做大做强,才有赶上和超过世界航空工业发展先进水平一线生机。

  3、有利于创新的文化环境是企业推动创新工作的现实需要

  要成为全球一流企业,只有创新。要求我们为了适应企业的战略转型和思维的变革,一定要从线性思维转到非线性思维,一定要从收敛思维转到发散思维,一定要从牛顿力学思维转到量子力学思维,一定要有类似能量级跳跃那样的跨越式思维,对加强创新文化建设进行了一个总体的规划。

  创新体系应该是一种动力系统。这种动力系统,不仅需要技术、制度、管理的创新,更客观地需要一个体现现代科技观、人才观和马克思主义世界观、人生观、价值观的先进意识形态,这应该就是中国一航创新文化的核心。一个有利于创新的文化环境一定能够为创新发展提供强有力的支撑。

  但从客观情况来看,我国许多企业创新文化的建设,还处于初始阶段,要形成具有特色的创新文化,还有一个相当长的过程。在对创新的重视程度、战略规划、激励制度、思想观念、创新精神方面还有差距。这是创新文化建设中应该重点解决的问题。

二、创新活动孵化着一种新的文化氛围,创新文化是企业创新活动的原动力

  1、创新是赋予资源以新的创造财富的能力的行为

  “创新”一词的广泛流行是由经济学中引入“创新”的概念而引发的。熊彼特提出的创新是指采用发明,并使它转化为生产力。在他的理论中,创新是指建立新概念、形成生产力、成功进入市场的过程,企业的创新行为包括寻找新项目、新生产方法、新市场、新原料来源和新产业组织并实现其市场价值。

  创新具有非常规性。创新活动是一个将科学技术成果推向商业化方向的过程,往往是通过一系列不联系的突破性的事件而构成的,而且也只有获得了最终成功的事件才能称之为创新。

  创新活动的主体是企业。企业是独立的法人单位,在市场经济的大环境下,企业的盈利目的得到了进一步的强化,也正是追求盈利的动力,迫使企业成为创新的最强有力推动者。