10月21日,学校召开莫干山校区学生问题清单反馈会。校党委副书记、莫干山校区管委会主任陈杰出席会议并讲话。
会上,相关职能部门就莫干山校区前期辅导员和学生代表座谈会上提出的(工程建设、餐饮住宿、交通出行、公共服务)4个方面、50个问题清单逐一进行现场反馈。
在听取反馈后,陈杰充分肯定了职能部门认真对照“问题清单”挂表作战、对标销号并举一反三解决校区面上共性问题所作出的努力。陈杰指出,“问题清单”是“学史力行”的牵引性抓手,内含的是问题意识,衡量的是“办实事、开新局”成色、撬动的是全局工作。校区上下要立足变“问题清单”为“成效清单”,思想上紧起来、行动上拿出来、责任上扛起来,高标准推动校区运行全链条闭环管理,着力解决校区广大师生期盼。
陈杰强调,建设莫干山校区是学校实现区域特色鲜明、国内一流研究型大学奋斗目标的重大战略举措,“搬出新机遇、搬出新气象、搬出新发展”应当成为工大人的新共识、新校区的精气神。同学们要胸怀大局,做“请党放心、强国有我”的有志青年,以开拓者姿态、主人翁精神参与校区治理,更好落实*主政浙江期间在给我们学校建校50周年贺信中提出的要求,在浙江、湖州、德清经济社会发展中彰显工大在创新驱动发展中的贡献,打响“莫干山下好读书”品牌,为学校建设名校添砖加瓦。
陈杰要求,聚焦聚力师生问题清单,用心用情用力回应师生关心关切关注,各职能部门要从三方面着力:一要提高政治站位,全面贯彻落实“师生为本”理念。“住新房、三年忙”,新校区运行中碰到问题是正常的,关键是要直面问题、解决好问题;服务师生无小事、桩桩件件总关情,要以党史学习教育为动力,深化“我为师生办实事”实践活动,以更大决心、更高标准、更实举措,把师生的急难愁盼放心上、扛肩上、抓手上。二要建立全链条闭环管理机制,创新探索新校区运行管理体制机制。确保校区安全平稳有序运行是学校的大事,要直面多校区办学实际,强化作风建设,深入一线、深入师生,善于发现问题、勇于解决问题,创新思维、转变观念、举一反三,既立足当前解决师生具体问题,又着眼长远完善校区发展运行管理体制,牢牢抓住问题清单的“牛鼻子”,在闭环管理督办中实现问题清单全周期一体整改、全链条闭环管理推动问题整改提速增效。三要畅通意见沟通反馈机制,进一步提高工作预判性。要加强校区各类服务信息的宣传力度,尽快建立“莫干山校区一号通”服务机制,完善及时、高效、全覆盖的师生意见收集-处理-反馈机制,努力做到件件有着落、事事有回音;要强化责任意识,想长远、谋未来,预判在先、考虑在前、科学筹划、有效实施,以实实在在的工作成效让师生有更多的获得感幸福感安全感。
莫干山校区管委会、学工部、研工部、团委、教务处、研究生院、计财处、实验室与资产管理处、校园建设处、公共事务管理处、保卫处、体军部、图书馆、容大后勤集团、信息化办公室等部门主要负责人,大化类学院学生工作副书记、辅导员、本科生和研究生代表近60人参加会议。
据悉,莫干山校区教师问题清单反馈会将在近期召开。
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