农村信用社工作总结开头结尾模板范文
是深入贯彻党的十八大精神,开启全面建成小康社会征程的起步之年,也是xxxx联社抢抓机遇、改善服务、后发赶超、科学发展的重要一年,在省联社、省联社安顺办事处的正确领导下,在xxxx县委、人大、县人民政府和政协的关心支持下,在人行及银监部门的指导帮助下,认真贯彻落实省联社各项工作部署,紧紧围绕“加强内部管理、注重协调发展、强化检查监督、提升经营效益”的基本思路,进一步扎实细致的做好各项工作,取得了深化改革稳步推进、支农服务力度加大、各项业务稳健发展、经营效益不断提升的显著成效。现将工作总结开头结尾模板范文如下:
一、主要业务经营指标完成情况
1.存款。各项存款持续增长,资金实力不断增强。陆续实现“首月、首季开门红”,截止11月末,各项存款余额198349万元,较年初增加34296万元,增幅达20.91%,同比少增4814万元,完成年增长计划(64000万元)的54%,市场份额占42.63%。储蓄存款余额127323万元,占总存款的64.19%,较年初增加26530万元,增幅26.32%,同比少增2004万元;对公存款余额71027万元,占总存款的12.28%,较年初增加7766万元,同比少增2803万元。
2.贷款。贷款规模有效扩充,支农支小力度加大。截止11月末,各项贷款余额168564万元,较年初增加33118万元,增幅24.29%,完成计划35000万元的94.62%,同比多增7707万元,存贷比83.37%(剔除支农再贷款15200万元)。其中:涉农贷款余额149065万元,比年初增加31855万元,增幅27.18%,占比88.54%,全年累放涉农贷款90637万元,比去年同比增加19538万元。中小微企业贷款余额39982万元(包括 35.91%,高于总贷款增幅11.42个百分点。全年累计发放贷款96757万元,同比多放18238万元;累收贷款63640万元,同比多收10531万元,资金周转速度加快。
3.不良贷款。不良贷款上升,压降压力不断增大。截止11月末,五级分类口径不良贷款余额6547万元,较年初增加了1452万元,不良率3.89%,超控制在目标任务的3.7%以内0.19个百分点。
4.财务指标。增收节支扎实有效,经营效益再创新高。截止11月末,实现各项收入12441万元,同比多收1474万元,完成全年计划14984万元的83.02%,其中贷款利息收入10697万元,占各项收入的85.98%。各项支出7482万元,实现经营利润4960万元,同比增加671万元,增幅为14.2%。净利润2153万元。资产总额219184万元,资本净额17178万元,按1104口径加权风险资产164652万元,所有者权益13437万元,股本金余额10191万元。呆账准备余额为9111万元,较年初增加 1902万元,增幅26.39%。上缴各项税收1382万元。
5.主要风险指标情况
(1)贷款损失准备充足率为325.76%,较年初提高11.73个百分点。
(2)拨备覆盖率为139.15%,较年初下降2.32个百分点,按全年计划要求拨备覆盖率应达到166%,尚差26.85个百分点。
(3)资本充足率为10.04%,较上年末下降0.89个百分点,按照全年计划要求资本充足率应达到9.8%,已超过 0.24个百分点。
(4)拨贷比为5.41%,较年初提高0.08个百分点,我社拨贷比应达到 6%,尚差计划数0.59个百分点。
(5)资产利润率为1.9%,较上年同期增加0.26个百分点。(6)资产费用率已达到 1.93 %,较上年同期减少0.16个百分点。
(7)成本收入比率为45.56%,较年初减少5.04个百分点。
二、采取的工作措施及成效
(一)强抓党建促发展,夯实发展思想政治组织基础。
截止11月末,联社共73名党员,其中预备党员5名,发展对象3名,积极分子5人,正式党员68人。积极参加省联社办事处组织的党员培训共46人。
县联社紧紧围绕省联社党委的要求,全面贯彻党的十八大、省第十一次党代会、省委十一届二次全会精神,以科学发展观为指导,围绕全省“加速发展、加快转型、推动跨越”主基调,以加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设为主线,坚持走追赶型、调整型、跨越式、可持续的发展路子,紧紧围绕服务“三农”的主题,强化责任、狠抓落实,把基层党组织建设年与“学雷锋活动”、“四帮四促”、“干部下基层”、“帮县、联乡、驻村”、“解放思想大讨论”“以党建带团建”、“抗旱救灾”、“抗震救灾捐助”、“圆梦金秋捐资助学”、“五心教育实践活动”、“党的群众路线”、“标准化支部建设”等活动有机结合起来,强化抓好党建促发展的工作意识,全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,为推动xxxx联社更好更快发展提供坚强的思想、政治和组织保证。
今年4月,xxxx联社成功创建团委,积极组织团员青年加强政治理论学习、参加团县委组织的“联谊活动”增加交际圈、开展室外素质拓展活动增强团队意识及生存能力、开展“我的中国梦?奋斗的青春最美丽”交流活动为联社业务发展出谋划策、积极参加省联社的信合公益自愿者活动,增长青年才干及强化奉献意识,为县联社的发展注入强大的青春活力。
(二)反腐倡廉驻防线,保驾护航农信社健康持续发展。
根据省联社、安顺银监分局、省联社安顺办事处及各级党委政府的要求,认真开展廉洁从业风险防控活动,一是对照《贵州省农村信用社廉洁从业风险点自查表》全面开展自查自纠,认真开展会员卡清退工作,经查,我社员工均未持有中央纪委和省纪委文件规定的会员卡,做到了“零持有、零报告”;二是全面落实党风廉政责任制,组织中层以上管理人员签订《xxxx自治县农村信用社任职人员廉洁承诺书》、“十条禁令”责任书及承诺书,进一步增强员工的工作责任感;三是认真开展形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”先查先改活动,坚决做到“六个严禁”,即领导班子成员以身作则、带头践行,自觉抵制和坚决反对违规违纪行为,坚决不超标准配备使用公务车、坚决不超标准配置和豪华装修办公用房、坚决不违规职务消费、坚决不公款送礼、公款吃喝、坚决不接受会员卡和礼金、有价证券等,真正起到表率作用;四是认真抓好春节、中秋等节日期间的廉洁自律排查工作,防止节日期间行业不正之风的发生。
(三)筹措资金强实力,奠定市场竞争资本积累基础。
年初以来,联社把抓好资金组织工作作为重中之重来抓,按照“存款立社”“存款兴社”的经营理念,及时调整经营战略,更新观念,充份调动全体员工的积极性和主动性,健全考核制度,根据市场的变化和客户的需求大胆尝试筹资营销服务,不断拓宽筹资渠道,发挥自身点多面广的优势,大力筹集资金,促进了增存工作的发展。
在全县信合员工的共同努力下,实现了“首月”“首季”开门红,为全年各项存款快速增长夯实基础。有效措施主要表现在:一是任务早落实。年初,县联社按照与省联社安顺办事处签订的《目标管理责任书》,完善考核机制,结合实际,将存款任务分解落实到各信用社,各信用社层层分解到人,并将存款任务作为考核的重要依据,提高全员的积极性和主动性;二是领导做表率。领导班子带头攻关,全体信合员工以高度的责任感和服务热情,讲奉献、比任务,充分发挥人熟面广的优势,促进了城乡居民储蓄资金归社,为储蓄存款快速增长的保障;三是抢抓机遇不放松。党的十八大号召全国在2020年全面实现小康社会,xxxx县委、县政府积极部署,要求在2017年实现xxxx全面建成小康社会目标,在大刀阔斧的开发与建设中,xxxx新县城的建设、黄果树风景名胜区的开发、100个示范小城镇的建设等无疑为xxxx联社带来了机遇。
(四)市场定位四服务,稳固农村市场进攻城区市场。
至始至终,xxxx联社坚持服务“三农”、服务社区、服务个体工商户、服务小微企业的市场定位不动摇,坚持农村市场寸土不让,城区市场寸土必争的理念继续做支农主力军。截止11月末,各项贷款较年初增长33118万元。从贷款投向结构来看,涉农贷款有效扩张,服务“三农”的能力明显增强,涉农贷款“三个高于”达标。涉农贷款较年初上升31855万元,涉农贷款余额占比88.54%,充分体现了农村信用社作为服务“三农”金融主力军作用。全年涉农贷款主要投放在支持春耕生产和新农村建设上,农户用于种植、养殖、建房等小额信用贷款占95.25%。中小微企业贷款较年初增加5904万元,占贷款总增长的17.823%。从县域贷款市场份额来看,全县农村信用社各项贷款市场份额占比42.63%,继续保持县内银行业领头羊,工行市场份额7.72%,建行9.17%,农行14.03%,贵州银行16.82%,邮政7.12%;农发行2.51%。年初以来,大力开展个体工商户建档评级及走访工作,扩大农信社在城区市场的影响力和市场占有率。
(五)工作机制在创新,积极巩固信用工程建设新成果。
为全面推进信用工程建设,积极巩固农村金融信用县建设成果,按照县联社年初工作安排,xxxx联社推陈出新的制定了“15.20”工作机制,即基层信用社主任下乡驻村时间每月不低于15天,管片信贷员下乡驻村时间每月不低于20天,在全县农信社职工的共同努力下,“15.20”工作机制得到全面落实。积极开展进村入户宣传,彰显良好的成果。
1.农户建档评级情况。截止11月末,农户建档评级授信为已建档5.9万户,占全县6.89万户的85.63%,建档面100%(剔除长期外出、超龄、农村五保等不能参与建档评级授信农户),已评定信用农户5.87万户,信用农户占应建档农户99.49%,授信总额达27.5亿元。
2.农户贷款情况。全县贷款农户(当年发生信贷业务及有贷款余额的农户数)17792户,贷款面30.58%;其中:有贷款余额的农户15344户58713.71万元。四级不良贷款836户1784.04万元,不良面5.45%,不良率3.04%。
3.信用乡镇、村组评定情况(数据含白水镇)。一是县辖信用乡镇12个,占比85.71%;二是县辖信用村182个,占辖内241个行政村的75.52%,比年初增加10个;三是县辖信用组1167个,占辖内1710个村民组的68.24%,比年初增加85个。
4.信用单位评定情况。全县已成功创建信用单位11个。中包括县财政局、县人民医院、县人力资源和社会保障局、县物资贸易公司、县国家税务局、县水利水电工程移民局、中国农业发展银行xxxx县支行、xxxx自治县人民法院、xxxx自治县工业和经济贸易局、xxxx自治县卫生和食品监督管理局、xxxx自治县产业园区管理委员会等11个单位。
(六)筑巢引凤,用全方位细致的金融服务温暖农民工。
为了及时掌握新形势下农民工金融服务需求动态情况,做好农民工返乡、外出接待金融服务工作,加深农民工对金融知识的了解和认识,有效拓展业务领域,利用节假日组织开展农民工返乡、外出接待及金融知识宣传活动,组织开展农民工接待及金融知识宣传活动达315次,组织召开农民座谈会214次,接待农民工及农户达3万余人次,发放春联2万余份,发放农村信用社业务宣传资料达12万余份。通过农民工金融服务工作的开展,组织农民工及农户存款达100余万元,收回不良贷款898.19万元,发放农民工返乡创业贷款83笔1311.9万元,发放农民工外出创业贷款77笔348.5万元。
(七)推进人事新改革,强力提供人才队伍保障。
,按照省联社党委安排部署,我社牢固树立以人为本的思想,积极推进人事制度改革、完善竞争激励机制、加强队伍建设,强化干部监督力度,提高员工队伍的素质。牢固树立以人为本的思想,按照德才兼备和公开、公平、公正的原则,认真选拔,继续深化干部任用制度。
1.深化人事制度改革,增进干部队伍活力。为进一步拓宽选人用人渠道,对信用社10名主任助理作了履职考察。为促进干部合理流动,努力建设高素质的干部队伍,今年联社提任了6名年轻干部走上中层干部岗位。至今,联社中层以上干部 43人,其中研究生学历1人,本科学历9人,大专学历12人,中专及以下学历21人,平均年龄在36.5岁,干部队伍逐渐年轻化。4月,根据省联社文件要求,xxxx联社通过考核、考试已成功促进58名派遣制员工转为合同制员工。不断有年轻员工走上各部门、各信用社领导岗位,不断优化干部队伍结构,增强了干部队伍活力,为联社的可持续发展提供了有力的人才保障。
2.创新银政合作新方式,搭建共赢发展大舞台。为切实推进基层组织建设年活动取得实效,充分发挥农村信用社支持地方经济社会发展金融主力军作用,联社继续深化“银政互派干部”工作机制,继续跟进服务,利用双方固有优势,加强与党委政府的联系,大力宣传农信社各项业务,在今年四月组织召开互派干部座谈会,并制作了互派干部专题片。
3.加大薪酬改革力度,切实做好劳资工作。积极探索激励约束机制,调动员工工作积极性。根据省联社的要求,结合本社实际,进一步完善了县联社薪酬管理规定。实行基本工资加绩效工资考核机制,基本工资和绩效工资40%按月发放,绩效工资60%每季度末按考核绩效发放,大力实施绩效工资二次分配机制,营造“增资靠效益,收入凭贡献”的竞争氛围。增强了员工经营意识、创新意识和竞争意识。“增资靠效益,收入凭贡献”的分配理念进一步深入人心。
4.加大员工业务培训,抓好职工业务能力提升。截止11月末,组织各类培训共20次,参训面达100%,内容主要涉及信贷、财务会计、安全保卫及消防知识、信息写作、案防、网上银行、等。通过业务技能、法律法规知识的系统培训、增强合规安全经营意识、提高服务赢取市场意识,全面提升员工综合实力,增强对外竞争力,促进各项业务更好更快发展。
(八)管理财务措施得力,核算质量明显提高。
截至11月末,县联社总收入12441万元,其中利息收入 10697万元。利润总额达2749万元。
1.认真测算财务收支计划,合理制定网点达标规划、大宗物品采购及固定资产购置计划,在计划执行及目标实现过程中进行有效的监测与监督。
2.深化财务管理,规范财务行为,最大限度增收节支。牢固树立勤俭办社、过紧日子的思想,节省一切可能节省的费用,努力降低经营成本,提高经营效益,对基层社费用开支,详细规定了财务开支的范围、标准及审批权限、程序、违规处罚等,并按照“以收定支,量入而出,比例控制,限额管理”的原则,使各社的费用开支及三公经费得到有效控制。
(九)优化服务新局面,提升市场竞争软实力。
为建立良好的信合企业文化,提高同业市场竞争力。按照年初计划,实施“做精、做强、做大”农村信用社“精品网点”、“星级网点”、“标杆网点”建设,在以下几个方面取得成效:一是网点形象精品化。从细微处为客户着想,网点装修改造更加人性化,彻底扭转网点门头小,环境形象差的历史问题;二是员工队伍精品化。通过与远睿企业管理咨询有限公司、上海银标公司合作,不断加强员工业务素质培训,使服务质量有人把关,全面提高队伍的向心力和凝聚力,并通过对农信社的金融服务进行时时监督,有效地深入剖析农信社服务管理存在的问题,对症下药,全面提升柜面服务质量。三是柜面服务标准化。通过“星级网点”、“精品网点”、“标杆网点”的打造,进一步规范网点服务规范,提升服务效率,树立良好的柜面服务形象,提升农信社企业形象,提升竞争软实力。
(十)增强服务功能,营业网点基础设施改造成果显著。为了进一步巩固农村,强化城区竞争力,提升综合实力。,下大力气的抓营业网点基础设施建设。一是银城分社、永宁信用社、白水信用社、上关信用社、顶云信用社等成功修建并迁入正常营业;二是沙营、新铺、板贵、普利等信用社的营业办公楼选址、征地已完成,并顺利开工建设。三是广泛布设金融电子机具。增设各类电子机具68台,其中增设atm机12台(已完成6台安装并投入使用,尚有6台正在安装中,预计12月底前投入使用),分别在城区、乡镇、行政村增设pos机56台,新增覆盖行政村12个。
(十一)提高风险防控,为各项业务快速发展提供保障。
1.加强案专治理,杜绝案件事故发生。今年来,严格按照银监部门和省联社有关的工作要求,紧紧围绕我社改革、发展、稳定的总目标,坚持标本兼治,预防为主,正确引导,规范操作,降低风险,防范案件发生,全力开展案防工作,促进业务健康发展。一是对度联社高管和理、监事绩效评价和履职专项审计,经审计,理事会、监事会在履职期间工作正直,能发挥理监事会作用;二是及时对6名同志离任及任期履职进行审计,其中3名县联社主任助理,3名信用社主任。经审计,未发现有任何经济问题和不良行为,综合评价均为称职,但普遍存在学习不主动,创新意识有待加强,业务能力有待提高;三是认真开展借名、假冒名贷款“百日清零”攻坚工作。按照省联社关于借名、假冒名贷款彻查、清零的总体工作目标,通过召开动员会,制定《实施方案》,及时在全辖紧锣密鼓的开展贷款的全面核对工作,联社并派工作组进行督促指导。截止11月末,已核对14297笔,金额75701万元,按笔数和金额核对率分别为64.3%、57.44%。通过借名、假冒名贷款的排查,进一步解决内控管理执行不力、合规经营意识不强、风险管控手段滞后、贷款质量不高等历史遗留问题。更好的加强信贷管理,有效遏制信贷业务领域违法违规行为,消除借名、假冒名贷款风险隐患。四是今年以来,开展常规稽核检查3次,专项检查5次;离任(岗)及履职审计74人次;约见员工谈话25人次;开展252个风险点排查1次、按季开展“八个重点环节”、“员工异常行为”及“九种人”排查;经济处罚101人次,金额80500元;对严重违规违纪解除劳动合同1人。通过采取以上措施,在广大员工中起到了约束和震慑作用,进一步纯洁了员工队伍,有效提高了制度执行力和遏制案件发生。
2.抓好“三防一保”,加大安全设施建设。
积极组织学习并严格执行各项规章制度:年初,从联社机关到各部室、各信用社层层签订了三防一保、消防、禁毒、三创、综治等责任书,各部室、各信用社又与员工层层签订,真正把责任落实到每个人头上。深入开展每周一学,加强员工对“四类案件”、押运操作规程、防爆预案的认知,及时下发各种案件通报,要求组织学习,分析发案原因,对照不足,及时整改,确保无案件事故发生。
大力投入安全设施建设基础设施建设:按照ga38、ga518、ga858等公共安全行业标准,进一步加大安防设施及装备建设。一是对岗乌、永宁、花江、断桥、坡贡、八德等6个网点业务库异地值守24小时全程值守,运行期间无事故及案件发生;二是对白水新大楼、顶云信用社安装安防设备、视频监控设备、金库门守护神系统(顶云未设置金库);三是购买应急灯50个、狼牙棒20具,按规定新增配置到各营业网点,从而加强技防、确保安全。购买灭火器50瓶,确保各网点消防安全。
狠抓全社安全检查:对各网点进行每月一次考核检查,利用电话每月不少于两次查岗,并采取突袭检查、远程监控检查、白天和夜间相结合抽查等形式进行定期或不定期检查;通过检查发现,各网点仍存在问题,如部分社主任和职工存在着麻痹思想,认为不会有什么事情发生,对保卫工作不够重视,存在着重业务,轻管理现象。
3.强化信贷管理,严防信贷风险。坚持“多考虑损失潜在的大小、多关注损失发生的机会、多思考收益和风险间的关系”的风险管理原则,把“求真实、守底线、促双降”作为信贷风险管理工作的重点。一是建立分工明确、职责清晰、相互制衡、运行高效的信用风险管理组织体系。二是按照银监部门、省联社有关风险防控相关要求,严控融资平台贷款风险、严控社团贷款风险、严控房地产贷款风险、严控集中度风险、严防流动性风险。三是加强信贷资产管理,优化风险管理流程,严格执行“三法一指引”和贷款“三查”制度等措施,确保新增贷款质量;四是落实不良贷款专业专人清收责任制,合理运用表外利息减免政策清收不良贷款,积极探索不良贷款清收、转化和处置的有效途径,以实现双降为目标。五是加强了与县党政机关、司法部门的配合,通过沟通、协作和采取法律途径解决部分老大难问题。向法院起诉纠纷贷款27笔金额135.84万元,累计涉案贷款45笔548.93万元,累计收回涉案贷款166.76万元。
(十二)企业文化建设初见成效,社会影响力大幅度提升。一是组织参加丰富多彩的文体活动。今年xxxx联社积极参加xxxx县委县政府组织的各种活动,如“春节文体活动”、“计生知识抢答赛”、“万民市民行礼仪”“四在农家?美丽乡村演讲比赛”“五心教育活动演讲比赛”等活动,活跃了职工的文化生活,增强了凝聚力向心力和战斗力;二是弘扬团结友爱的互助精神,开展“为四川灾区献爱心”活动,xxxx联社全体员工为雅安灾区捐款13560元,逢年过节慰问孤寡老人、留守儿童、旱灾送水管等活动,大力承担社会责任,奉献爱心,回馈社会,取得了很好的社会效应。
(十三)多方立体宣传,充分展现xxxx信合风采。一是政银企座谈,搭建合作平台。通2
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