不担当不作为自查自纠报告范文精选

全体干部职工端正态度，统一思想，把这次集中治理活动作为转变政风行风的良好契机，通过不懈努力，收到一定成效。如下是高考知识网给大家整理的不担当不作为的自查自纠报告，希望对大家有所作用。

不担当不作为自查自纠报告篇【一】

我局根据自身工作实际，结合"三严三实"专题教育的部署，以"为民务实清廉"、"忠诚干净担当"为主题，以加强作风建设，对照通知要求开展专项整治工作，认真查摆自身问题，现将自查工作开展情况汇报如下：

一、自查自纠情况及制度建设情况

(一)提高思想认识，强化组织领导。

我局组织全体人员，召开专题会议，传达文件精神，统一思想认识，成立了以局长任组长，副局长任副组长，办公室主任、外经科科长、外企科科长、外事科科长及外商投资服务中心主任为成员的"不作为、不担当"问题整治领导小组，负责此项工作的开展、督查等工作。局长负总责，副局长负责与各科室负责人情况汇总、通报等事务。按照"属地管理"和"谁主管、谁负责"的原则，切实履行"一岗双责"，解决好分管科室存在的问题，责任到人，所有党员、干部着力解决自身存在的问题，认真履行各项职责，切实强化局机关作风效能建设，振奋广大干部工作精神，提升工作执行力保证专项整治工作深入开展。

(二)工作措施有力，自查整改到位。

坚持把思想教育、检查整改、责任追究、完善机制贯穿始终，分动员部署、自查自纠、集中整治三个步骤进行。坚持主要领导亲自抓、负总责，分管领导直接抓、具体负责，层层抓落实。领导同志带头自我查摆，以科室为单位集体讨论，结合各自职责，采取自查和互查相结合的方式查摆问题，形成全局上下推进整治工作的强大合力，并针对查摆结果研究制定相应整改措施，坚持边查边改，强化整改措施和整改效果，确保整改到位。

(三)加强监督力度，形成长效机制。

领导小组督促全体人员按照要求、紧紧围绕招商管理服务局中心工作，加强内部监管，严肃纪律，形成了与社会监督、群众监督互动的工作机制，加大督查督办力度，严肃查处不作为、不担当行为，确保专项整治活动顺利进行，取得明显效果。根据上半年我局工作实际，结合此次专项整治工作，对外资、内资、出口创汇3项经济指标采取不同措施，区别对待：对于目前完成较好的引进内资工作，下半年以提质为主，对上报的内资项目严格把关，深入企业了解项目进展情况，保证内资引进总量与项目建设进度相对应;对能与时间节点同步的出口创汇工作，加大重点出口企业的走访力度，随时将省、市最新资金扶持政策宣传到位，帮助企业树立全局观念，组织有实力的出口企业参与到"一带一路"的建设中去，拓宽出口渠道;对于相对落后的实际利用外资工作，对全年审批项目进行汇总，帮助企业解决问题，督促早日调资，并与功能区招商处、投资促进局相配合，力求在审批领域取得突破，引进商业保理等金融新业态，拓展招商手段。

(四)狠抓制度建设，增强责任意识。

按照区纪委的要求，我局严格实行干部请销假制度、中途查岗制度，坚持经常性地进行作风纪律教育，积极开展批评与自我批评，杜绝部分党员、干部纪律松懈现象。特别是针对驻审批大厅的工作人员实行AB岗制度，首问负责制、限时承诺制，一次性告知制度。坚决杜绝"门难进、脸难看、事难办"或"门好进、脸好看、事不办";只说不能办、不说怎么办，或告知事项说半句留半句，让企业来回跑，对企业要办的事情找各种理由拖着不办等现象发生，从严整治"为官不为、为政不勤、为官不廉"不良现象。密切联系群众，内强能力素质、外树良好形象、争创一流业绩，建设政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、富有活力、业务精通、作风优良的领导班子和遵纪守法、纪律严明、务实高效的招商队伍。

二、存在的问题

我局通过认真贯彻落实区纪委、区委组织部关于"不作为、不担当"问题整治工作，全局作风效能建设有了进一步的加强，但与上级要求，仍存在一些问题和不足：一是干部职工队伍思想作风教育需加强;二是监督检查工作仍需加强。

三、下一步打算

一是进一步深入学习。认真贯彻落实上级文件精神，深入开展"不作为、不担当"问题专项整治活动规定，在思想和行动上与*保持高度一致。从小处着手，从小事做起，从现在做起，从身边事做起，推动"不作为、不担当"问题专项整治活动向纵深发展。

二是进一步强化管理。严格贯彻落实"一岗双责"，领导干部带头严格执行。要坚持以人为本，带头改进工作作风，带头执行单位考勤制度，带头深入群众调查研究，带头密切联系群众，带头解决群众实际问题。严格工作纪律，严格考勤制度，对违反规定的进行严肃处理。

三是进一步加强廉政建设。健全完善防范措施，修订完善制度，加大监督力度，形成长效机制。通过认真深入开展"不作为、不担当"问题专项整治活动，结合工作实际逐步建立《廉政谈话制度》、《区招商管理服务局严格执行公款出国(境)制度》、《车辆管理制度》、《区招商管理服务局执行招待费总量限额制度》、《请销假制度》、《AB岗制度》、《首问负责制》及《一次性告知制度》等一整套的长效管理制度和机制，抓好常态工作，突出重点工作，保证实际利用外资、引进内资完成省指标性计划指标，确保出口创汇完成市下达的考核指标，为区招商部门提供更专业、有序的保障服务，实现我区招商引资工作水平平稳提升，为"幸福沈河"建设提供有力保障。

不担当不作为自查自纠报告篇【二】

自参加公司开展的自查自纠活动以来，本人认真学习领会党的十八大、十八届三中全会的有关文件、*系列重要讲话以及公司下发的各种文件，并结合自身工作实际，深入细致地查找自己在学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面存在的问题。作为一名分公司的管理人员，更应该深刻剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率。现将本人自查自纠情况报告如下：