董事长员工大会发言稿优秀范文

各位员工：

大家新年好!

在这吉祥喜庆的日子里，首先我向被评为劳动模范、优秀共产党员、先进工作者、先进生产者、优秀业务员、优秀内审员、优秀通讯员和职工代表表示真诚的祝贺!同时对刚加入富康集团的新员工表示热烈的欢迎!并对一直以来为富康集团发展奉献智慧、辛勤工作的所有员工表示衷心的感谢和崇高的敬意!

20XX年，世界经济处于金融危机后的复苏回弹阶段，我们富康集团的全体员工众志成城、团结奋斗，把握住了这个良好的发展机遇，使产值销售再创新高，体现了富康员工良好的凝聚力、向心力和战斗力。我们富康员工来自五湖四海，今天齐聚一堂，共谋富康发展，共同畅想富康的美好未来。今天的大会，团结喜庆，催人奋进。既是富康集团对20XX年进行全面回顾的一个总结大会，也是展望“十二五”新规划，全面推进20XX年各项工作的动员大会;既是对20XX年表现突出、取得优异成绩的先进个人进行鼓励的表彰大会，也是激励我们全体员工向先进学习，不断进步的激励大会。今天的大会开得很成功，开得十分有意义。

20XX年是“十二五”的开局之年，我们集团已制定了“十二五”发展规划，做好20XX年的工作，对“十二五”任务的完成至关重要。今天大会上，上官王荣总经理对20XX年的工作总结，内容非常丰富，总结得十分全面，对存在问题分析十分透彻;对20XX年的工作思路清晰，切合实际，既有目标，又有要求，催人奋进。今年对集团个别人员进行了充实调整，重点是为了加强生产经营的规范管理、营销市场的大力开拓、企业文化的建设，特别是外贸业务的开发，我希望这支充满朝气的年轻队伍能脚踏实地，真抓实干，奋力拼搏，使富康不断取得新的突破，不断创造新的辉煌。孙永表副总对20XX年的营销工作充满了信心，也表达了决心，我希望富康集团公司全体营销人员都要全力以赴，做好客户的服务工作，为客户提供尽善尽美的服务，在稳固老客户的同时，不断开发国内国际新市场。20XX年是狠抓生产、狠抓质量的一年，生产副总李庆根作了很好的表态，我们要树立全员质量意识，每位员工都要以质量为大局，做到人人保质量，人人抓质量。要不断总结生产中出现的质量问题，要不断解决工艺难题，要杜绝批量报废，借助自动化的生产设备，使生产管理再上新水平，使产品质量再上新台阶。在营销方面，我们要树立全员营销服务观念，为营销工作做好后勤保障，成为营销人员的坚强后盾。刚才几位先进个人和员工代表的发言很具有代表性，讲得很好，使我们倍受鼓舞，这既是他们个人的心声，也代表了集团全体员工的共同心愿，我们富康集团正是因为有着无数个像他们这样在自己本职岗位中无私奉献、兢兢业业工作的员工，才使富康一天天发展，一天天壮大。

20XX年，全球经济大环境仍然存在诸多的不确定因素，整个经济形势对我们企业必将带来很大的挑战。但对我们来说，今年也必将是一个大飞跃的一年，市场前景十分看好，我们有很多的发展机遇，有着更高更好的发展平台。在此，我特提出以下几点期望和要求：

一、要根据“十二五”发展规划的要求，我们要开好头，起好步。由于国家将出台很多新政策，鼓励企业自主创新，不断地转型升级，不断提升企业自身品牌，从而提高企业竞争力。可以说，通过十几年的发展，富康品牌在国内国际都有了一定的影响力，所以我们要借助集团的优势，不断整合各种资源，乘势而上，将富康集团做大做强。

二、要继续加大市场的开发力度。几年来，通过大家的共同努力，我们积累了很多的优质客户，这些大集团、大企业有着良好的信誉，资金回笼也很顺利。但是，我们还需要进一步加大市场的开发力度，今年我们制定了科学、优惠的营销政策，只要全体业务人员用心去进行市场攻关，细心地把握市场变化，精心地做好客户服务，就一定能够赢得客户的青睐，就一定可以获得丰厚的回报。

三、充分发挥我们全自动生产设备的优势，合理利用现有的技术人才，配足配齐各工序人员，对车间人员进行有效整合，不断提高生产能力和质量水平，不断进行技术改造和技术革新，使工艺技术、人员素质、生产能力与先进的自动化设备相匹配，为市场开发、准期交货、产品质量提供强有力的保障。

四、我们在抓好生产进度的同时，要高度重视产品质量管理，从印前设计制作、产品印刷到印后各工序的每位员工都必须认真细致，做到层层把关，人人把关，道道落实，真正做到将质量事故控制在萌芽状态之中，真正实现以质量去赢取市场，以质量去巩固市场，以质量去占领市场的良好格局。

五、要加强人事管理工作，要广开招聘的渠道，要对人才进行长远规划，要进一步健全激励机制和约束机制，充分调动广大员工的工作积极性，大力提倡机制创新、工作创新、技术创新和工艺创新，要让好的员工引得进、留得住，用得好。今年我们对员工宿舍进行了改进，在每个房间都安装了空调和电视，对入住的人员也进行了调整，目的就是要给大家一个宽松舒适的生活环境。随着企业的发展，这项工作我们还将不断进行完善。

六、要进一步加强企业的规范化管理，在去年全面开展的6S管理的基础上，要借助外贸验厂和国际先进的质量、环境、职业健康安全、计量和标准化管理体系，规范我们每位员工的工作，使我们的管理跟国际化的大公司接轨。此外，我们还要充分利用ERP管理软件，完成生产下单，进度跟踪和绩效考核，从而实现无纸办公，科学安排工作，对生产过程进行时时监控，运用价格体系和营运预算系统准确地进行成本核算，从而使公司的规范化管理再上一个新台阶。

七、进一步加强富康企业文化建设，充分发挥党支部、工会、团支部、妇委会等群团组织的优势，开展体育竞赛、文娱晚会、读书活动、技术比武、质量评比等活动。不断丰富员工的业余文化生活，切实解决员工的实际困难，为员工提供和谐美好的生活工作环境，真正打造活力富康、和谐富康。在去年，我们选举产生了职工代表，在工作和生活中起到了良好的带头作用，今年再次通过无记名投票选举产生的职工代表，他们是我们集团的优秀员工，一定不要辜负大家对你们的期望，要为集团的发展多提合理化的建议和意见，多为集团的管理工作建言献策，时刻起到先锋模范带头作用。

八、要做好安全保卫和后勤服务工作，为广大员工营造一个安全舒适的环境。充分发挥保安人员的作用，使公司财产和员工的人身安全得到有力保障，同时还要做好后勤服务工作，认真搞好集团全方位的环境卫生。同时我们也号召全体员工都要爱清洁、讲卫生，改掉生活陋习，从不乱扔垃圾、不随地吐痰做起，从小事做起，从自己做起，共同营造一个舒适干净的生产和生活环境。在食堂方面，今年仍然坚持由公司统一管理，继续为每位员工补贴生活费，食堂人员要不断听取员工的意见和建议，要不断提升饭菜的质量，要不断做好员工的服务工作。

总之，20XX年，我们既面临重大的发展机遇，也面临前所未有的挑战。我们要坚定信心，同心协力，充分利用富康集团这个良好的平台，充分发挥富康团队的优良作风，大力弘扬务实创新、团结协作、奋力拼搏的企业精神，为圆满完成20XX年既定的各项目标而努力奋斗!