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矿原煤生产计量管理规定(一)

更新时间:2023-08-16 07:15:18 高考知识网 www.xjdkctz.com
矿原煤生产计量管理规定一、三井原煤产量计量规定
(一)三井原煤产量全部采用核子秤计量,主井提升勾数作为原煤产量的辅助计量。
(二)计量工具的管理
、主计量工具(核子秤)的管理
⑴零点检测
①质管中心每旬要对核子秤进行一次零点检测,三井皮带工区要及时主动地配合测试,皮带工区若不配合零点检测,一次罚皮带工区元。
②当装有核子秤的皮带出现截短、更换、断带、大修等情况时,三井皮带工区应及时向矿总调度室汇报,由矿调度室通知质管中心及时对核子秤进行零点检测。若皮带工区汇报不及时,造成核子秤计量出现较大偏差,对皮带工区罚款元,对单位党政主管领导各罚款元。
⑵实物标定
①质管中心每要对三井核子秤进行一次实物标定,进行实物标定时,皮带工区必须安排~名人员进行配合。
②当核子秤计量数据和主井提升计量数据发生较大偏差,且不能睁偏差原因时,矿总调度室及时通知质管中心对核子秤重新进行实物标定。
③实物标定后,任何人不得擅自调整计量参数。否则对责任人给予留矿察看的处分。
⑶核子秤的维护及保养
①井下核子秤日常维护保养按庞矿发[XX]号文件规定执行。
②质管中心应设有一名井下核子秤专管人员,负责三井核子秤的巡查、监管工作。三井巡查每月分别不得少于次,巡查情况形成书面材料,于当日时前,报送矿总调度室。所有巡查数据矿总调度室要建立档案,巡查每少一次罚责任人元。
③生产后勤服务中心必须保证传输信号的畅通,出现传输信号中断时,调度室立即安排生产后勤服务中心进行处理,并于小时内处理好,否则,对生产后勤服务中心罚款元,对单位党政主管领导各罚款元。
④核子秤远程通讯站,打印机等设备由矿总调度室负责维修管理。
、辅助计量工具(主井提升)的管理
①三井机电工区调度值班室,要分别对每日各主井提升的空载数(验罐、遛罐等)进行严格统计,并于次日时前汇报矿井调度室,矿调度室认真记录备案。凡每晚报一次,对当班值班领导罚款元。
②严格按主井提升箕斗的容量进行装煤,误差不得超过±%,否则每发现一次,罚装载工元,罚责任单位元。
二、三井采区原煤产量计量规定
(一)各采区日常原煤产量的计量采取采煤工区报产的方法。即由各采煤工区根据当日(或当班)生产情况,以书面的方式,向矿井调度室报告当日采煤推进情况。某某井的采煤工区向矿总调度室汇报;张小楼井的采煤工区向张小楼井井调度室汇报,东城井向井生产办汇报,然后由井调度室和生产办汇总后,再向矿总调度室汇报。
(二)各采煤区队的日产书面汇报,必须写明每天推进进尺、平均面长、平均采高等内容,单位主管领导审查无误签字后,报送调度室(生产办)。书面汇报务必于每日时前送达矿总调度室。
(三)各采煤工区提供的书面数据,必须实事求是,不得弄虚作假,若造成汇报产量超出实际日产量的±%范围,每次罚单位元,并追究相关人员的责任。 ,