企业会议管理制度(二)

()生产管理委员会：?

()生活福利委员会：?

.论文、成果发布会。?

()科协会：?

()企协会：?

()政治思想政治工作研究会会：?

()厂qc成果发布会：?

()科技成果发布会：?

()信息发布会：?

()企管成果发布会：?

四条 其他会议的安排：?

凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议，均须于会议召开前××经部门或分管厂领导批准后，分别报两办汇总，并由厂办统一安排，方可召开。?

五条 厂办每周六应将全厂例会和各种临时会议，统一平衡编制会议计划并订印发到厂领导和各车间、科室及有关服务人员。?

条 \pnb凡厂办已列入会计计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前天报请厂办调整会议计划。未经厂办同意，任何人不得随便打乱正常会议计划。?

条 \pnb对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议，厂办有权拒绝安排。?

八条 对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议，厂办有权安排合并召开。?

九条 各部门会期必须服从全厂统一安排，各部门小会不应安排在全厂例会同期召开，(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小会服从大会，局部服从整体的原则。?

(四)会议的准备?

十条 所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作。(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲，发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好坐位、茶具茶水、奖品、纪念品，通知与会人等)。