SMT车间管理制度(一)

、目的

全面加强smt日常作业管制，以保证品质、提升效率、酿造良好工作环境

、范围

适用于smt车间所有作业人员

、职责

班组负责人负责现场管理及监督执行本规定

、定义

a类奖分项 （smt设备专业供应用商：www.szltcn.com) lituo 阿里站：http://szltcn.cn.alibaba.com/

项目

检查内容

奖分

评分内容

a

提出技术革新，改进生产工艺，经实施后效益显著者

~分

实际奖分根据其贡献程度来确定

a

工作团结、积极主动、热心帮助他人，对工作追求上进成绩突出者

a

大胆提出合理化建议；有利于提高效率、改善品质、降低成本者

a

关心公司发展，维护公司利益，检举和制止有损公司利益行为者

a

维护正常工作、生产秩序；保护公司财产和人身安全，见义勇为者

a

举报和有效制止生产安全隐患、消防安全隐患者

a

拾金不昧者

a

在重大社会活动中为公司赢得荣誉者

a

提出合理化建议；有利本部门或其它部门工作改进，效益显著者

a

有良好预防意识，及时发现和制止生产或品质批量不良问题发生者

a

遵守工作纪律和各项规章制度,工作积极主动,按质按量按时完成各项工作任务,工作全勤者

b类不合格项

项目

检查内容

扣分

评分内容

b

非私有工具、物料、资料占为已有者.

分

实际扣分根据事件危害程度有所波动

b

不服从工作安排,随意顶撞上司者

分

b

客户品质抱怨及投诉事件之责任人

分

b

因本身工作不认真导致不良品流入下工序片以上

分

b

发现同一不良连续片以上未及时反映者

分

b

对作业员反映之异常情况未作改善动作者

分

b

隐瞒实际工作情况者

分

b

上班时间,做其他无关工作之事者

分

b

非指定人员擅自开空调及电源开关者

分

b

车间内吃零食、乱丢垃圾者

分

b

工作故意怠慢,影响产能及品质者

分

b

上班时间打瞌睡、吹口哨、唱歌、大声喧哗者

分

b

车间内相互嬉笑、打闹、眉来眼去、打情骂悄者

分

b

宣传栏、公告栏上内容及通知随意涂改、擦掉者

分

b

作业员取放、搬运物料未轻拿轻放、高抛、摔跌、乱扔者

分

b

不同状态的物料未分开堆放且标识错误者

分

b

随意浪费公司文具、报表，在物料设备、报表上乱写或作它用者

分

b

下班后,未交接妥当就下班者

分

b

工作台人为堆机且堆放不整齐者

分

b

无特殊情况未佩带厂证，厂证遗失未及时上报补办者

分

b

机器发生故障时,擅自串岗围看、谈笑者

分

b

进入车间未换工鞋或穿工鞋出车间在厂区内走动，工鞋未定期清洗者

分

b

未按要求用静电架、托盘、胶箱，要求配戴静电环工位未配戴静电环者

分

b

在鞋柜顶部放置任何物品者

分

b

各类生产报表、单据未及时准确填写者

分

b，