注塑车间管理制度(二)

注塑车间管理制度
新工正式上岗前，车间治理职员应做好上岗领导工作，重要是对该工种的工作流程、操作技巧问题处置方法及周边环境的培训。新工上岗后，应从多方面进行辅导，重点关注其产品的品质跟操作的纯熟水平。
车间管理人员有义务确保车间生产、劳动纪律合乎规定要求，严禁无关人员进出车间；对车间现场应计划工器具和物料流转的区域，做好定置管理；督促清洁人员和操作工人做好车间卫生，保证现场整齐规范。
车间管理班组长、测验人员应做好交接班工作，接班人员应提前分钟到岗，检讨与沟通各项职责范畴内的问题和要求，保证无任何遗留问题得不到监督和解决。
领取物料应通过主管人员调配和调度，严禁哄抢物料或工用具、塑料箱，违者罚款-元。
不征得主管引导批准，不容许擅自调班和找人代班，违者罚款-，