公司人事管理全制度(一)

在讲解本课程之前，我们首先在回顾公司的价值观中的一条。

尊重制度：

同时，我们需要强调保密意识的重要性

聘用管理：

一、新员工报到资料

★ 身份证原件及复印件、

★ 学历证书、学位证书原件及复印件

★ 原单位离职证明

★ 一寸照片一张。

二、入职办理事项

★ 入职通知书

★ 入职承诺书

★ 劳动合同

★ 保密协议

三、工资卡办理

工资采取招商银行代发制。新员工入职两周内，自行办理招商银行卡，卡号报至hr。

四、社会保险及住房公积金办理

、当月日前入职者，在入职当月可为您办理社会保险及住房公积金；号以后入职者，可于入职次月办理。

、请于每月日前，向hr提交以下材料：

★ 户口本复印件本人和首（显示户口类别）。集体 户口者，另需户籍所在地派出所开具户籍证明并盖章；

★ 个人身份证复印件一张；

★ 一寸彩色照片两张；

（在当地有过参保经历的，提供医疗保险手册即可。）

、hr将在您提交材料的当月，为您办理社会保险事宜。

五、转正管理

、试用期：原则上三个月，工作优异者可提前转正。

、转正材料：转正审批表、转正面谈表、试用期总结

、转正审批：

★ 总公司员工的转正申请由总裁批准后生效；

★ 分公司总经理和hr、财务、行政系统人员的转正需报总部由总裁审批后生效；

★ 分公司其他员工的转正由分公司总经理批准后生效。

异动管理：

一、职务晋升

、职务晋升仅限于管理职位，按专员、组长、主管、主任、经理、总监、总经理序列进行。

、晋升类别

★ 按考核体系定期考核晋升

★ 按公司发展需要即时安排

、薪资调整

★ 晋升至新管理岗位后，进行三个月试用考察，考察期间保持原薪资不变。考察期过后，按新岗位薪资标准定级。

★经考核不能胜任新岗位工作，则返回原岗位工作。

二、内部竞聘

、竞聘条件：由空缺岗位部门和hr部门确定。

、竞聘程序：

）空岗部门申请

）hr部门确认，制定并报批竞聘活动组织方案

）hr发布竞聘公告，员工报名参加竞聘

）hr部门进行选拔，确定最终人选

）hr办理调动手续，员工新部门报到，开始试用考察

、薪资调整

★ 新岗位报到后，进行三个月试用考察，考察期间保持原薪资不变。考察期过后，按新岗位薪资标准定级。

★ 经考核不能胜任新岗位工作，则返回原岗位工作。

三、平级调动

、调动条件：

★ 本人申请：普通员工须在原岗位工作至少个月，部 门经理须在原岗位工作至少个月。，