审计部门负责人工作责任制度(四)

审计部门负责人工作责任制度
.核定和掌握所属仓库资金的定额和各种物资的储备定额,加强资金管理,实行储备资金指标下库,组织处理超储积压物资,保证储备资金的合理使用。
.负责制定材料（含包装材料）、燃料供应定额,严格按定额（或限额）发料,主要生产用料送到车间。
.根据设备和科提报的计划,负责组织全厂设备电器备件的采购和保管供应工作。
.加强仓库管理,定期组织盘点,对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况要查明原因分清责任,提出处理意见。
.掌握各类物资的收发动态、库存和主要原材料、燃料、油料、贴花纸、包装材料的消耗情况,按时编报物资供应统计报表及分析报告。
.按照国家的能源政策和法令,负责制订工厂节能工作的长远规划和度 计划,加强能源管理,监督能源的合理使用,不断提高能源利用率,按时填报能源统计报表。
.加强废旧物资的管理,做好废旧物资的回收、保管、改制、再生利用和对外处理工作。
.做好本科所属运输车辆的管理和维修保养工作,完成工厂物资运输任务,保证行车安全。
.加强安全防火的教育和管理。
.根据厂长方针目标展开要求,负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。
.负责完成厂部临时布置的各项任务。
（二）职权
.在计划范围内,有权代表工厂签订材料、工具、备件等物资订货合同。
.有权检查各部门生产物资使用情况和储备情况。对各部门不合理使用物资或盲 目储备,有权制止。
.有权监督、检查各部门能源管理和能源消耗管理情况。对浪费能源的行为有,权制止和提出处理建议。
.有权处理多余积压物资和废旧物资。对各单位擅自处理旧物资,有权予以制止。
.在不影响生产的前提下,有权对外进行物资调剂。
.有权要求各部门按期提供有关的计划、各类物资消耗统计报表、工艺消耗定额和其它有关资料。
.有权调配运车辆。
.对本科下属人员的调动、奖惩、晋级有建议权。
（三）职责
.对物资供应计划编制不周或物资供应不及时,影响工厂计划任务的完成负责。
.对供应物资的品种、规格、质量不符合要求,影响生产、工作负责。
.对由于执行制度不严,盲目采购,造成物资超储积压浪费,影响资金正常周转负责。
.对能源管理不善,使用监督不严,造成浪费,完不成上级下达的能源节约计划指标负责。
.对由于管理不善,工作失职造成物资（含包装材料）损失或毒品外溢、丢失负责。
.对由于教育不够,本科人员发生违反政府法令或财经纪律,不遵守市场规定或徇私处理物资,给工厂造成不良影响经济损失负责。
.对由于忽视、措施不力,造成人身、设备、交通安全和火灾事故负责。，