近年来,江西省天然气有限公司党总支以“融入中心、进入管理、服务大局”为出发点和落脚点,党建工作在改进中提高,在提高中加强,为企业的经营发展和谐稳定提供了坚强的政治、组织、思想保证,促进企业连续四年营收和盈利双增长,三个文明建设相辅相成、高度协调发展。
公司实现营业收入21.91亿元,较上年同期增长12%;实现利润总额7322万元,实现净利润5448万元。公司先后获得全省“职工职业道德建设标兵单位”、全省“五一”劳动奖、第十四届省级文明单位,公司团总支被团省委予“五四”红旗团总支、公司员工马倩倩获得全省“巾帼建功标兵”。
1、围绕中心抓党建,积极作为促发展。一是充分发挥基层党组织和党员的作用。公司党总支按照“项目设在哪里、党组织就建到哪里,组织作用就发挥到哪里”的思路,建立了8个基层党组织32个党小组,设置了42个党员先锋岗,使基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范用得到充分发挥。二是突出党建与生产经营深度融合。通过加强对党建工作的研究、探索和实践,公司党总支始终坚持把党建工作作为推动企业快速发展的重要抓手,努力做实做细做出成效。通过“五个着力”促进企业又快又好发展。虽然公司成立至今只有短短的8个年头,但公司已实现连续4年盈利。
2、推进党建创新,坚持不懈地加强党的先进性建设。一是坚持党建目标责任制考核机制。定期对党总支重点工作进行检查落实,年底要求各基层党支部书记进行述职,将党建考核指标与生产经营任务完成情况指标一同纳入公司年度考核当中,积极开展党员与群众结对子活动,将安全生产、文明建设等责任层层落实,确保党员身边“无违章、无违纪、无事故”,为企业生产、经济、政治三大安全保驾护航。二是坚持党建工作标准化建设机制。公司党总支牵头组织在开展场站(阀室)标准化建设工作的基础上,按照“六化一体”的工作模式推进党建工作标准化,促进基层党支部自我改进完善,提升党建工作水平。三是实施党建工作项目化管理。坚持命题化设计,瞄准目标选项目。紧紧围绕党总支中心工作,采取专题调研、座谈讨论等方式对公司基层党建工作的重点、难点问题和薄弱环节进行论证,并以“立项”方式将其具体化、目标化。公司党总支先后对党员活动室建设、场站“五小”工程建设进行党建工作项目化管理,取得了良好的效果。今后,公司党总支还将采取多项措施,促进党建工项目建设常态化、长效化。四是深入开展“强基、连心、模范”三大工程。在强基上,着力抓基层党组织建设。优化基层党支部设置,在基层党支部基础上,建立若干党小组,使党组织在场站、巡线队做到全覆盖,逐步形成党总支、党支部、党小组三级管理模式。在连心上,着力抓服务基层。实行领导干部带领机关部室联系基层站队工作制度,为基层站队解难题、办实事,参加基层活动、走访慰问、与基层员工过节日等,加大挂职锻炼的力度,推进员工挂职锻炼工作的常态化、制度化、规范化。选派一些优秀的员工到基层站队挂职,加强了基层站队与机关之间的联系和沟通,促进公司和谐发展。在模范上,着力抓教育引导。开展党员“先锋创绩”、党员亮身份、党员公开承诺、党员民主评议等活动,把党员“先锋创绩”评定结果作为民主评议党员、评优评先的重要依据,使之成为公司转变干部作风、践行“三严三实”的有效载体。五是全面推进“党建+”工作。公司党总支全面推进 “党建+”理念和工作模式,建立了“党建+1263工作机制”,进一步树立系统思维,把企业党建工作融入企业经营发展各方面、全过程,探索党建工作与中心工作融合新模式,构建以党建为引领、统筹推进各项工作的新机制,进一步增强党建工作实效。
3、以党建带动群团建设,打造企业核心文化。一是坚持以群团组织凝聚员工。加强和改进党对群团工作的领导,充分发挥工会、共青团组织桥梁纽带作用,维护员工权益、关心员工生活。建立困难职工帮扶工作的长效机制,积极开展职工帮扶、慰问活动。号召全体干部员工向困难员工邹中捐款,共募集善款67235元;组织开展节日关怀活动,在“三八”妇女节、“六一”儿童节、“八一”建军节为女员工、生育未满十四周岁的子女,转业、复员、退伍军人召开座谈会、组织庆祝活动,发放慰问品。组织开展各项文体活动,开展篮球比、足球、爬山比赛等活动,不断丰富员工的业余文化生活;与高速公路、医院、学校等单位开展青年员工联谊活动,举办集体婚礼,建立生活基地为员工解决后顾之忧。二是坚持以先进文化凝聚员工。在遵循省投资集团公司核心价值观、发展战略、行为规范的基础上,着力打造“家”文化、安全文化、责任文化、廉洁文化“四大文化体系,并通过举办“我的价值观”、“*新常态“主题演讲比赛、环艾湖徒步行走比赛、厨艺大比拼等员工文化活动,激发广大职工推动公司发展的热情。公司的“家”文化建设更是深入人心,得到社会的广泛认可。三是坚持以精神文明建设推进企业发展。2013年公司党总支牵头开始了文明单位创建工作,成立了“莲清”读书会、学雷锋青年志愿者服务队、设立了道德讲堂等。每月由各单位牵头组织交流一次读书心得体会,每季度开展一次道德讲堂活动,先后邀请了龚全珍先进事迹报告团、省直工委讲师团团长唐瑛、第39届南丁格尔奖获得者、第四届全国道德模范助人为乐提名奖获得者章金媛讲来公司道德讲堂宣讲。5年来,公司学雷锋青年志愿者服队献血人数达到300多人次,献血量达6万多毫升。文明单位创建工作的开展,有力地推动了省天然气公司各项事业的全面发展。
片区联合党支部在公司党委的领导下,紧紧围绕中心、搞好配合、服务基层、促进和谐,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,不断提高员工的政治素质和思想水平,扎实有效的开展党建和思想政治工作。切实将融入经营抓党建,抓好党建促经营落实到实处。认真践行“两学一做”、抄党章、奉献爱心学雷锋等教育活动,具体工作如下:
一、围绕经营,积极开展思想政治工作,发挥党支部的战斗堡垒作用
片区联合党支部坚持以人为本,发挥党员干部在经营管理、安全经营和市场开拓中的模范作用,激发了党员工作的积极性和创造性,实现了人才的“发展有渠道,晋升有空间”。赢得了员工的信任,密切了党员、员工关系,保持了员工队伍的整体稳定,促进了经营管理工作的开展。面对市场经济发展的新形势,针对市场内党员经营业务水平不同,思想政治素质不同等特点,为适应新形势发展的需要,凝心聚力拓展低销站销售网络,片区联合党支部联合片区紧盯市场,狠抓重点,加强客户开发,深入开展“多卖一吨油,党员永争先”、“党员示范岗效应”等一系列活动。通过摆放堆头和拱形门,打造现场宣传氛围“推动科学发展观,促进企业和谐,服务职工群众,加强基层组织”的目标,以“比学赶帮超”工作为载体,将创先争优活动进一步深化。
二、加强支部自身建设,努力提升管理水平。
在公司党委的带领下,通过采取学习与实践相结合的方法,强化支部执行力、创造力与协调力,从而提高了支部党员整体素质。同时,积极开展政治理论思想工作,坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、群众路线教育实践活动为指导,紧紧围绕在*的周围,时刻保持党员的先进性和纯洁性。全面提升支部成员的政治素养和水平,达到提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展的目标。
三、建立非党积极分子队伍,发展壮大基层党组织
为了增强党支部的战斗力和吸引力,支部始终把建立非党积极分子队伍放在首位,采取了三种方式,即:对已提出入党申请的员工,进行了重点分工培养;对已列为非党积极分子的,指定专人培养,定期谈话写实,定期考核,召开党员会议;对没有申请入党的员工,要求党员在责任区内注意发现、培养有入党要求的员工,主动接近他们,引导鼓励他们对加入党组织的认识。现已有3名员工向党组织提出了入党申请。此外,对已经入党的新党员,还加强了入党后的跟踪考核工作,经常找其谈话,鼓励他们再接再厉。支部共发展新党员2人,预备党员2名。
四、下步工作计划
1.组织建设方面
一是强化“三基”工作,以《青海格尔木石油分公司“三基”工作实施方案》为具体指导,在基层管理工作中形成闭环管理,为后半年企业发展打下坚实基础。
二是强化组织纪律。按照“两学一做”工作要求,严格管理党员干部的行为和作风,在基层员工面前做好表率作用,让机关和片区真正成长为中坚力量。
三是强化思想教育。抓好党员干部的思想教育,做好入党积极分子的培养工作,定期深入一线做调研,让各级员工的思想真正统一到经营工作上来。
四是完善支部党员帮扶机制。尤其是重点突出偏远片区和偏远站的帮扶工作,确保帮扶出成效、显成效,避免帮扶工作只停留在表面上。
2.“家文化”建设方面
立足于企业文化建设,深入挖掘“家文化”的内涵所在,把企业文化与“家文化”建设、7S打造进行有机结合。同时努力营造、充分理解、充分信任的氛围,关注员工成长,畅通发展通道,将和谐、温馨、团结、向上的精神内涵。
3.廉洁风险防控方面
加强支部党风廉政建设的学习,正确把握反腐倡廉工作新形势、新要求。同时,在党员干部中强化宣传教育,“把纪律和政治规矩挺在前面”、“把权力关在制度的笼子里”。
一是不断完善、丰富、建立支部工作内容、制度和工作程序,实现基层党组织工作的制度化、系统化和规范化。
二是“三会一课”制度执行情况要好。党组织活动有计划安排,有具体内容,有检查落实,有详细记录。党员参加组织生活情况有登记,党员领导干部坚持过双重组织生活的情况好。
三是党内工作制度健全。党支部按照管理权限,认真履行职责,及时、准确地传达贯彻公司党委的指示精神,实事求是地反映情况,认真负责地处理好党内一切事务。
中国民航机场建设集团西南分公司是西南地区民航机场建设的主力军,业务范围涵盖设计、勘察、测量、实验、研究等领域,分公司党委下属五个支部,现有在职党员54人,占员工总数的61%。西南分公司党委始终坚持加强和创新党建工作,认真落实基层党组织“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的职能,使党建工作融入中心,进入管理,取得了一定的成绩,先后多次获得首都机场集团公司党组和建设集团党委表彰。
近两年来,西南分公司党委以党的十八大和十八届三中全会精神为指导,以增强班子的领导力建设为着眼点,以加快企业品质发展为着力点,以提高员工技术水平为落脚点,不断探索新形式下加强和改进企业党建工作的新思路、新方法,为企业的科学发展提供了有力的组织支持。
一、加强领导班子建设,切实强化政治核心作用
企业发展的好坏,关键在人,核心在班子。为切实实现党章关于“国有企业党组织发挥政治核心作用,围绕生产经营开展工作”的要求,西南分公司党委通过加强领导班子的理论建设、能力建设和作风建设,以提高领导班子的整体素质和综合素质,不断适应企业快速发展的需要。
西南分公司党委通过制定和完善《党委中心组学习制度》,每年下发《党委理论中心组学习安排》,明确学习内容,确定外部授课与内部教育相结合、个人学习与集体学习相结合的学习方式。两年来,分公司党委不仅深入学习领会党的十八大和十八届三中全会精神,系统学习等中央领导的系列讲话精神,同时还结合改革和发展的需要,组织各种形式的讲座和培训,对分公司的管理人员和技术人员进行专题辅导。学习不仅促进领导班子思想观念的转变,更重要的是通过学习自找差距、明确方向、有计划的解决班子的“短边”现象,有效提高了领导班子和管理人员的管理能力,促进了管理机制的科学化。
西南分公司党委还始终注重在作风建设上下功夫,在群众路线教育实践活动中,党委领导班子积极拓宽沟通交流渠道,通过总经理信箱、员工座谈会、我为公司发展献计策等平台倾听员工群众的意见和建议,并确定班子成员每月至少深入分管部门2次,非分管部门每季度联系不少于2次的联系基层群众机制。群众路线教育实践活动中确定的45条整改措施,目前绝大部分已经完成。
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