2月21日,山东港湾党委召开了学习贯彻市十三次党代会精神暨“爱港如家 兴港有责”大讨论动员大会。会上,刘强同志主持并传达了市第十三次党代会精神,刘启同志宣读了《关于开展“爱港如家兴港有责”大讨论的实施意见》, 6名员工代表分别结合公司发展与自己工作成长经历,先后作了交流发言。
丁兆宽同志作了题为《风雨同舟攻坚克难 全力开创山东港湾发展新局面》的动员讲话,他指出,一是要正确认识开展大讨论的重要意义;二是要准确理解“爱港如家”“兴港有责”;三是要把握标准,促进大讨论扎实有序开展。丁兆宽强调,开展“爱港如家 兴港有责”大讨论意义重大、影响深远;我们一定要以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风,切实把这次大讨论组织好、开展好,把思想解放的成果转化为推动山东港湾持续健康发展的强大动力,迎难而上、奋力拼搏,风雨同舟、攻坚克难,为开创山东港湾改革发展的崭新局面而努力奋斗。
2月24日,公司召开了“爱港如家 兴港有责”动员大会。会议由公司党委书记、总经理袁之樵主持,副总经理于钦宗宣读了公司大讨论实施方案,各部室负责人就大讨论活动进行了表态和交流发言,袁之樵同志作了动员讲话,分别就大讨论活动“为什么开展、如何认识、如何开展”等三个方面进行了阐述,并带头作出了承诺。
会议要求:一是大讨论活动要覆盖到每个人,不留死角,但要留痕迹,每个活动都要留下记录;二是每位员工都要做深入思考,要做出文字性的承诺,办公室组织统一展示;三是借助客户竞赛活动,升华公司的服务质量,创造实华品牌;四是深化合理化建议活动,围绕公司生产经营和管理提升,中层管理人员要带头,每个员工都要提出有价值的建议;五是组织开展好主题演讲和征文比赛活动;六是坚决克服认识不到位问题,把大讨论与实华公司的实际紧密结合,保证各项措施和要求在实华落地;七是要从提升公司管理的高度提高认识,统一思想,转变到位,真正触及灵魂,触及内心;公司领导要以上率下,真正贴身一线、服务基层;八是要树立问题导向,实行问责制度。
最后,袁之樵总经理作了郑重承诺:爱岗敬业秉操守,顾全大局加油干,问题导向不玩虚,一身正气勤为民,敬畏权力守底线,完成目标是根本。
家,对于我来说,就像是一条载着希望走向远方的船,里面装着所有家庭成员和财产,同时也装载着我们全家人的希望。有了家,生活才变得幸福洋溢;有了家,工作才能顺心;这是我们所说的自己的小家,但在繁杂的社会环境中,我们还拥有另外一个属于自己的家,那就是我和同事们在一起为之奋斗、为之努力的日照港,日照港就是我的家!在这个大家庭里面,我们爱岗敬业,我们收获成长,我们也因此爱港如家。
港口是我们的家,兴衰牵动着我们大家,企业被深化改革推到了浪潮尖,今天面临着周边市场的竞争,面临着对手的挑战,面临着被同行挤压的危险,在这紧要关头,你想到过生存吗?你想到过怎样去生存吗?一直以来这个问题都和我们每个人息息相关,我认为只有我们每个人都意识到自己岗位的重要性,为港口建设出谋划策,大小工作尽职尽责,竭尽所能的做到“爱港如家、兴港有责”,企业才会有源源不断的动力,才会有生机盎然的发展前景。
我06年部队转业分配到日照港工作,刚来时不太适应,在部队时首长经常对我们说,革命战士是一块砖,哪里需要哪里搬,这句话到现在还经常挂在我嘴边。凭借着在部队学到的一手好技术,我很快就适应了我的工作岗位,我想在这个平台上大展身手,为我们的这个大家庭做点应有的贡献。
刚从部队转业回来时,我左右手牵着老婆与孩子,背上背着行李卷,这就是我们一家三口的全部家当了。刚上班的时候,每天骑着“撅扎车”上下班,夏天顶着烈日,冬天寒风刺骨,而且还是“肉包铁”啊。如今,我已经在港口整整工作了11年,我很自豪的跟大家说,我有自己的房子了,一百多平米的,连以前做梦都不敢想的----私家车,我也有了!和以前的“肉包铁”相比,现在是“铁包肉”啊,以前走丈人家回龙口,坐公共汽车得需要五个小时,还得计划好坐几点的公共汽车,现在,走丈人家开着私家车,想什么时候走就什么时候走,三个小时的路程听着音乐就到了,开着车去既安全又洋气,让我有种安全指数和幸福指数爆棚的感觉!回想起来,我今天所能够拥有的一切,我应该感恩日照港,我幸福指数的提升来自于日照港!我的人生价值,有这平凡的岗位才能闪光!
我是港口的一名员工,深知港口发展是我应尽的责任。为甲方做好物业服务责无旁贷,“先当好保姆再做好管家”的服务理念深植我心。涉外工作的核心就是服务质量,开始于脚踏实地,终于每一个细节,后方支前方,前方打胜仗,看似简单的工作也直接关系到甲方的工作与生活,做不好就会直接影响到甲方利益,为此我们的任何一项工作等不得、拖不得、靠不得、马虎不得,简单的工作重复做,重复做的工作要有质量,经过8年的努力,我们的服务得到了海事局领导和职工的认可,我现在可以很自豪地说,海事局100%的职工我都熟悉,90%的家属我都认识,但是我们公司的同事我却有50%以上都不认识;正因为我们辛勤的付出,我们在海事局的物业合同额每年能够增长10%以上。
工作就是责任,岗位就是战场,我始终坚信责任胜于能力,宁可辛苦自己也不让别人作难,“服务”,除了真情,我们还能给你什么?除了感恩,我的日照港,我还能回馈你什么?除了责任,我们还能留住什么?除了敬业,我们还能奋斗什么?我的工作就是让“阳光港口、情暖碧波”的美好愿景,在物业这平凡的岗位上放射出耀眼的光芒!
日照港我的家,我既然选择了这个家,我就会无怨无悔,一个爱家的人,一定也会用心于工作。而一个爱企业的人,通常也会懂得去爱家。作为家的每个成员,都应“想企业之所想,急企业之所急”,爱港如家,则此企业必将活力无限;我深信,只要我们所有的员工都有“爱港如家”的精神,那么无论企业面对什么样的困难,都会顺利度过难关,让这个家更温暖,更和谐,让家带着我们走的更远。
当前,面对制约港口发展的瓶颈,日照港正以壮士断腕的决心与魄力,大力精减两级机关人员,积极推动人事薪酬改革,得到了广大员工的支持。改革必有阵痛,集团党委此时开展“爱港如家、兴港有责”大讨论,对于统一员工认识,保证改革到位,确保港口破茧重生可谓是恰逢其时。
“爱港如家”应是港口员工的自觉行动。1994年,在别人羡慕的眼光里我走进日照港大家庭。二十年来,港口优秀的企业文化培育了我积极向上的人生观和良好的工作作风,较高的薪资待遇给予了我安稳体面的生活,港口之大之广开阔了我狭窄的视野;二十年来,我成就了学习深造之梦,成就了夙愿入党之梦,借助港口平台我发挥专长、积极作为,结识了一批帮助我成长的优秀领导和员工,于我,港口就是给我衣食、值得骄傲、依恋难舍的家。我的经历只是港口员工的一个缩影,眼观身边同事,哪位不是在港口这棵大树的荫蔽下,分享着港口的有形和无形资产,成家立业,过着安然幸福的小日子呢?可以说没有港口这个大家的强盛,好多小家就可能断绝幸福之泉,我们每位员工都应象爱自己的小家一样爱港口这个大家,为港口的每次发展欢欣鼓舞、出计出力,也在港口发展遇到困难时,顾全大局,服从安排,在任一岗位上撸起袖子加油干,共历时艰,共渡难关。
“兴港有责”应是港口员工的自觉意识。港口的兴盛需要箱、油、矿、煤等前线员工的打拼,也离不开后方默默付出的港口后勤保障人员。作为多年工作在物业服务一线的员工,我始终牢记一位领导对我说的话:“咱们的工作面对港口千家万户,有些直面领导,稍有不慎就可能给他们带来不必要的麻烦,工作时一定要严谨认真,仔细周全,让业主安心、领导放心啊。”多年来,本着强烈的责任心,我恶补物业管理知识,积极发挥财务和微机操作专长,对工作心怀敬畏、如履薄冰、兢兢业业,细心、耐心为业主解难释惑,快速、准确核收业户各类费用,全力做好帐务管理、统计分析、客服指导、劳资、计生、上传下达、系统维护等综合性事务,为港口的兴盛尽职尽责做好自己应做的事情。
碧波服务公司的改革正在实施推进中,为了港口的兴盛,我大力支持改革。这次改革给我们敲响了警钟,如果我们还象原来一样躺在国企大锅饭的温床上混日子,港口持续亏损,我们还能拿什么保证自身和家人的生活水平?!更遑论美丽、风度和傲骄,其实离开了港口,我和我们中的好多人也许什么都不是。我们一定要有危机意识,努力创造岗位价值,针对我个人,就是立足目前岗位,再进一步解放思想、提高执行力、服务意识和组织协调能力,同时也借改革之东风鞭策自己成为一名一专多能的复合型员工。
“洋宽可任鱼飞跃,空阔尽由鹰展翎。携手同侪齐奋进,港兴吾胜是双赢。”
让我们认清形势、苦练技能、锐意进取、挥洒热情,让港口的明天因为我们的努力而繁荣昌盛。
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