10月10日,市委书记王三堂同志来我区调研考察工作并做了重要讲话。作为一名党员领导干部,通过对王三堂书记《讲话》的学习,增强了动力,坚定了信心,拓宽了思路,使我更加明确了今后的奋斗目标。在学习过程中,我有以下几点体会:
一、结合《讲话》精神,进一步认清当前形势
市委书记王三堂同志的《讲话》局领导讲话心得体会站在落实科学发展观的高度,在准确把握海港区区情基础上,科学准确地指出我区“十一五”时期发展方向,同时也点明了当前制约我区经济社会快速发展的症结,提出了解决对策,并就我区今后如何搞好经济建设,如何提高城市的整体形象,提出了很好的意见、建议,对我区未来发展具有重要指导意义,结合《讲话》精神市领导讲话心得体会,我们将用宽阔的视野认识别人,用理性的思维审势自己,正确分析当前我镇所处的发展形势:我镇随着各级领导对农村工作的重视,随着新农村建设的深入和东部工业区的规划,我镇迎来了一个前所未有的大发展机遇。我们将立足镇情谋发展,查找不足思变革,直面当前镇域经济不进则退、小进也是退的形势,勇于迎接挑战,自我加压,负重奋进,在思想观念上求创新,在发展氛围上求提升,在经济跃升上求提速,在工作作风上求务实,在为农服务上求突破,思想上位,认识到位,工作进位。
二、结合《讲话》精神,进一步强化工作落实
对于学习王书记《讲话》精神,我们不能只停留在表面县领导讲话心得体会,而是要把学习的精髓融会贯通,全部运用到工作中去,使之成为我们解决问题的武器。为全面落实《讲话》精神,我们采取以下措施,强化镇域经济全面提升。一是强力推进东部工业区建设。聘请策划设计专家进行核心产业定位,科学规划综合产业区、机械制造、煤炭、化工、建材产业区、商业住宅配套区和生态休闲区等功能区,使园区规划站位准、起点高;同时抓好土地储备和土地资产的运作,加大闲置土地的清理力度,鼓励和推动土地集体经营,进一步吸引和推动项目建设。二是实施“一村一业”工程。依据各村资源及现有产业优势,确定各村主导产业,明确主攻方向,重点扶持发展带动农户多、对农民增收有实际效益的项目,逐步形成“一村一业”的区域特色产业发展格局。三是探索农村集体组织产权制度改革。按照现代企业制度的要求市领导讲话心得体会校领导讲话心得体会,积极探索股份合作社等农村集体经济新型管理体制和运行机制。四是大力推进招商引资工作。以“全国文明村镇”为卖点,对全镇的整体投资环境、重点企业项目进行精细包装;在招商地域上,对外主攻韩、日,对内主攻港、澳、台地区和长三角、珠三角地区;在招商模式上,采取网上招商、委托招商、中介招商等多种形式;在招商策略上,结合镇域资源优势和产业特色,实施定向招商。五是聘请经济顾问,为区域经济发展出谋划策。邀请当地知名经济人士、大学教授、经济专家等参与镇村建设整体规划的制定与实施,凭借经济顾问的智慧、经验、信息、人气为区域经济建设提供科学引导。六是完善镇级项目储备库建设。积极完成现有6个储备项目文本资料,增强项目的可操作性,并依据当地资源及产业优势,进一步计划项目,扩充储备项目库存,争取使项目储备达到15个。七是建立私营企业家联谊会。有效利用镇域私营企业家的人力及信息资源,为镇域招商引资工作提供支持,突出以商招商的效用。下一步,我们还要陆续开展党员致富带头工程、村级产权制度变革工程、围绕一村一业开展支部加协会模式创建工程等一系列富民强镇的行动,可以说机遇与挑战并存,问题与困难同在。在今年工作中市领导讲话心得体会,我们将进一步激发全镇干部、群众士气,凝神聚力搞建设,一心一意谋发展。
11月12日,省委副书记、组织部部长王国生出席了省委、省政府在沭阳县召开的大学生村官创业富民推进会,并作了重要讲话。会后,我们认真学习了王书记《在江苏省大学生村官创业富民推进会上的讲话》精神,积极讨论,各抒己见,并联系自身实际作了总结,受益匪浅。
一、进一步牢固树立创业信念和保持创业激情创业之初,在创业富民这个信念的支持下,我们团结起来,带着一腔热血,建立了花卉苗木创业基地,正如王书记会议中所说的:“大学生村官的职责就是要带动农民致富,这是根本”。虽然创业路上有过太多的坎坷,但始终是这种信念在支撑着我们,如今,王书记的讲话精神更是鼓励了大家要进一步牢固树立创业富民的信念。在花卉苗木基地之后,我又和我的村官同事们参股了龙虾立体养殖基地,给他们带去资金、经验和技术,效果明显。现在我们的温室大棚项目也在如火如荼的开展,正是有了这一股创业激情,我们才会迎难而上,一步步的向前推进,这些都充分体现了我们大学生村官们不惧困难、艰险的品德。
二、进一步加强理论和实践学习
作为大学生村官,我们的信息来源广,信息接受能力强,所以我们要进一步发挥自己的优势,平时加强理论和实践学习,并将自己所学的通过各种途径灌输给广大农民。创业不是一蹴而就的事情,而是不断探索和前进的积淀过程。注重理论和实践学习,有助于我们总结创业的并指导创业,从而少走弯路。为此,从王书记的讲话中,我们又体会到了加强理论和实践学习的重要性。
三、因地制宜,创业要出新
此外,创业也要因地制宜,切不可随意创之。要结合当地各项情况,制定出一个合适的创业项目。我们先后创立的三个基地就是按照这样的原则进行的,目前收益良好,很好的起到了带头作用,也带动了周边村民一起加入进来。本着创新的原则,我们也积极创新,如从种植到养殖,都在勇于尝试。且利用网络等媒介,积极、定期的向广大农民宣传种植技术等。
此次大会表彰了20名“大学生村官创业富民先进个人”,他们都是我们在创业中学习的榜样。从省里一直到我们所在的村,都在积极的营造干事创业、争先创优的浓厚氛围,我们应该在此氛围中拥有更大的创业激情和创造活力,深化创业富民意识,将提高创业富民成效作为根本目标,引导和带动更多的农民群众投入到全民创业的热潮中来,更让我们在创业之中谱写青春之歌!
近日,*在来川视察重要讲话中强调,要着力加强党的政治建设,严格执行新形势下党内政治生活若干准则,全面加强和规范党内政治生活,涵养积极健康的党内政治文化。
民主生活会是党内政治生活的重要内容,当前各地各部门单位党组织民主生活会均已按要求召开,贯彻落实*重要讲话精神,关键要体现在自觉深化对民主生活会制度机制的认识把握上,体现在创新举措更好发挥民主生活会制度功效上。
做好“游泳池”里的批评与自我批评。邓小平同志在1962年“七千人大会”上强调,“在党委会里面,应该有那么一段时间交交心,真正造成一个好的批评和自我批评的空气。”*多次指出,“我们党的民主生活会有着很长历史,随着党内民主的发展而发展,在党的各个历史时期发挥了重要作用,有利于党永葆生机活力。”“只有标准定得高、尺子把得严、功夫下得深,民主生活会才能开得好,真正取得实效。”
回顾党史,从在1929年古田会议的初步实践,到延安整风运动的全面实践,民主生活会制度近九十年来体现了强大的制度生命力。西方民主政治有对抗性,经常吵得面红耳赤甚至拳脚相向,*民主政治没有表现这种公开的对抗,但是问题及其消解有其自身规律,我们需要一种有效的制度机制来表达问题、解决问题。
简单来讲,民主生活会就是在特定的时间和空间里,班子成员集体跳进“游泳池”,坦诚相见,充分开展批评和自我批评的一种制度机制。开好民主生活会,应该营造一种鼓励批评与自我批评,督促问题持续整改的氛围和机制,会前要求精心准备,严格把关,打好基础;会上必须始终坚持紧扣主题,直奔主题,直击问题。
做好“聚光灯”下的改进与督促改进。会上的心动,还要会后的行动。民主生活会上的批评与自我批评,或红脸出汗,或眼窝一热,或背上一惊,但还不够。中央《关于新形势下党内政治生活的若干准则》明确要求,必须坚持民主生活会制度,创新方式方法,增强党的组织生活活力。用好用活民主生活会成果,重点要做好“三个一”。
一、要形成一个高质量的民主生活会报告。班子剖析材料应充分吸收班子成员建议意见,更好体现集体智慧成果。班子成员发言材料应对照班子、班长关于问题的剖析,主动认领、对号入座,充分吸纳其他班子成员提出的批评意见。班子与班子成员材料应聚焦问题,互有呼应,关联互动。
二、要建立一本清晰明白的问题台账。系统整理民主生活会反映的问题、提出的建议和批评意见,分别梳理班子及其成员的问题清单,汇总形成班子问题台账。班子及其成员要针对问题,制定责任清单、改进措施,做到心中有数。
三、要抓好一系列问题整改落地。各部门单位党组(党委)要利用中心组学习会、务虚会等方式,经常提醒班子成员整改,季度或半年在内部“晒”问题整改进度,台账实行动态管理,改一笔,销一笔。上级纪检、组织人事部门要跟进关注问题台账,观察分析问题苗头线索,了解干部认识问题、接纳意见、落实改进的境界胸襟和行动能力,并适时通过函询、谈心谈话等方式,督促干部抓好问题整改。
做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活会是发扬党内民主、加强党内监督,依靠领导班子自身力量解决矛盾和问题的重要方式。前期省委巡视组揭露,某领导干部连续两年民主生活会查摆问题及整改方向,均不足100字且基本相同。此类现象反映了干部思想上的敷衍认识和党内生活的形式主义,值得高度重视。如何防止同样的问题年年“炒回锅肉”,防止“扎扎实实做形式,认认真真走过场”,督导民主生活会要注重对表查账、查验问效。
对上一年度民主生活会整改情况要重点查核把关:班子及其成员上一年度自我批评及批评发现的问题,要一五一十摆出来;上一年度针对问题的改进措施要一五一十摆出来,问题改进成效要做客观评估,在此基础上从更高层面、更深层次查摆本年度的问题。
《论语》上说,“君子之过也,如日月之食焉:过也,人皆见之;更也,人皆仰之”。这说明了改正缺点的重要意义。通过建立“批评??整改??评估??批评”的机制闭环,有力推动各级各部门单位领导班子及其成员既有问题的整改,步步为营、螺旋上升,推进民主生活会更好发挥制度功效,展现*党内政治生活的新气象新面貌。
8月10日,我学习了董事长在上半年总经理办公(扩大)会议《实事求是、坚定信念为实现庆华健康有序发展而努力奋斗》重要讲话精神。董事长从一要认准产业方向、把握发展节奏;二要为企业科学稳健发展提供坚实基础;面向来,突出优势、创新管理;三要为企业提质增效提供强大动力;立足当下,工作中要善于抓住主要矛盾。这三个主要方面总结了集团发展历程中的经验教训。
通过学习董事长讲话精神,深深感到集团发展至今的不易。目前,集团所存在的困难,要想去战胜,对于我们每个庆华人都面临着巨大的挑战,只有紧跟董事长的思路、办法、措施,想尽一切可能去适应当前残酷的市场需求,才能实现庆华健康有序的发展。结合我所分管的工作谈谈以下几点体会:
一、加强学习自我提高勇于创新管理
作为集团的领导干部,通过此次对董事长讲话的学习,使我更有紧迫感、使命感。回顾过去几年的管理方法策略,让我陷入深思。根据现集团发展方向,要求干部要敢于打破旧框框,革除陈旧管理方法,面对新情况、新问题,勇于思考,敢于探索,大胆进行创新。跟踪做好重要工作的督查,狠抓各项决策部署的落实,更要围绕工作大局,突出抓好重点、热点、难点和节点问题的督查工作。不能拘泥于已有的工作习惯和程序,要加强学习,正如董事长所说,既要培养领导干部职工终身学习、终身教育的良好习惯,也要倡导相互交流与知识共享的合作学习模式,尤其是主要领导要带着责任心去学,带着问题去学,紧贴时代需求去学,要不断锤炼自己的领导力与战斗力。因此我们特别要加强自身能力素质的提升,打牢坚实基础,把学习新知识与研究解决工作发展中的实际困难和问题结合起来,努力做到由学习型向思考型转化、由思考型向实践型转化、由实践型向创新型转化。在学习的基础上,要紧密联系本职业务工作,针对工作中的难点、疑点,深入调查研究,广泛听取意见,创造性的解决前进道路上难题,为改革创新打下坚实的基础,为集团在发展策略上贡献力量。
二、深入挖掘年轻干部,培养集团后备力量
董事长在讲话中还提到,一个企业最重要的三件事-体制、机制、人才,体制决定机制,机制决定人才。随着企业的发展,作为集团领导,要充分挖掘和培养年轻干部。年轻干部普遍视野宽、思路活、有知识、有生气,是推进各项事业发展的宝贵资源。在日常工作中,为年轻干部的成长搭建广阔平台,提供更多机会,使他们积累更多的经验,只有通过各种措施和多方位的引导,激励、深入挖掘年轻干部的才能,激发他们的热情,培养他们的素质和能力,才能让年轻干部迅速成熟,成为集团的后备力量和事业的中流砥柱。
三、加强党组建设,严明组织纪律
今年来,我分管集团纪检监察工作,董事长此次的讲话,更是指明了我们下一步的纪检监察工作方向。集团纪检监察下半年的重点工作将坚持问题导向,创新监督手段,拓展监督形式,落实监督主体责任,建立健全监督机制,完善监督制度,强化各党总支、支部党风廉政建设的主体责任和纪检监察的监督责任,严明党的各项纪律,坚决克服组织涣散、纪律松弛问题,加大预防腐败工作力度,加强对领导干部不作为的监督、教育和管理,保持惩治腐败高压态势,加强纪检监察业务知识学习,提高履行职责能力,不断开创集团党风廉政建设和反腐败斗争的新局面。同时,集团纪检监察委员会将积极开展纪检监察学习培训工作,结合纪检监察体制改革和基层纪检监察工作实际需要,强化监督,提高纪检监察干部监督执纪能力,提高广大党员干部的理论水平,把培训学习工作落到实处。
四、振奋精神,同心协力,共渡难关
企业是广大职工自己的家,是我们共同生存的平台,是每个人都不离不弃的立足之地。我们必须紧跟董事长的步伐、思路和理念,坚定信念,树立必胜的信心,正如董事长在讲话中所说:“观史可知兴替,观镜可正衣冠”,越是在困难时期,我们越是要注重讲团结、讲大局、讲正气,互商互谅,相扶相助,我们要同董事长一道同心协力,翻山越岭。我坚信,只要我们大家心往一处想,劲往一处使,实事求是,坚定信念,不怕残酷的现实,不惧严峻的市场,同心迎接挑战,携手共度艰难时光,就一定能够走出困境,为早日实现集团健康有序发展而努力奋斗。
近日,公司召开了“XX管理有限公司”成立大会,会上XXX董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容,通过学习阅读对XXX董事长的重要讲话有了一些心得与体会。
在讲话中指出,成立xx管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要,XX管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建(技改)矿井安全建设,下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作,将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中,煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标,即制定发展规划和管理方案,实现安全管理最好,经济效益最好,管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态,高效的管理方法,将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。
通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作,原因有二:一它是最大利润的源头。二、它是最大风险的源头,那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢?我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢?杜建华董事长也在报告中有了详细的说明,大体归纳为:
(一)公司战略的需要。
(二)管理原则的需要
(三)风险防范的需要。
(四)融资安排的需要。
煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲,主要有两点:一是安全生产,二是安全建设,包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设,新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构,主要有两大职能:一是安全监管,二是关系协调,协调地方各方面的关系,负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行:一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后,首先必须完成两大任务:一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标:安全管理最好;经济效益最好;管理水平最高。
院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求,院长在会上提了几点
1、关于权利的问题。
2、关于工作的方式方法问题。
3、工作中要学会上下协调的问题。
4、机关干部要发挥好示范与表率
作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部,同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用,我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好,因为信息科不是临床科室,面向的跟机关干部一样是科室,服务的对象是科室,院长说机关干部要树立两个服务意识,一个是为基层的服务意识,第二个就是服务大局的意识。同样的,我也应该这样,科室需要我帮助他们解决问题,处理问题,协调问题,科室遇到困难,我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话,四个不放过:出了问题不查清不放过,原因不查明不放过,教训不找准不放过,责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用,督促我在以后的工作中更加严格的要求自己,严格的按照医院的规章制度做人做事,树立好敬业品德以及严谨的品质。
政委在会议上提出了医院常委的共识:团结一心干点事,同时提了四点要求,
一、要树立目标意识
二、要树立标准意识
三、要树立责任意识
四、要树立绩效意识
团结一心不光是院常委,我们下面的工作人员更要团结一心,只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面,政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求,因为任何一件事情首先都要有目标,有了目标之后才有达到这个目标的标准,为了达到这个标准就要分配各自的责任,有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效,我觉得政委正是在教我怎样做事,如何做人,目标是院领导定,而我要按照政委说的标准去要个要求自己,按照政委说的责任去承担自己要承担的责任,树立好自己的责任心,认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了最后讲,虽然是最后讲,不过我觉得也是最重要的,因为只有院里每个人都重视学习,医院才有更好的发展,更强的竞争力,我一定能够按照政委的要求去充实自己,做好自己的本职工作的同时去努力学习,汲取对自己工作有用的知识,更好的用于工作当中。
通过学习,我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心,一切为了医院更好的发展,我会紧跟领导思路,学习与体会领导的讲话精神,严格要求自己,并在以后的工作中不断学习与进步。
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