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精选关于一反两检心得体会

更新时间:2023-08-17 23:58:21 高考知识网 www.xjdkctz.com

2017年关于一反两检心得体会一

铁选厂按照公司动员会议要求,为深入剖析以往安全生产事故发生的原因,深刻吸取事故教训,全面提高对安全生产重要性、紧迫性的认识,真正把全厂上下的思想统一到集团和公司“一个核心、两个提升、三个实现”安全理念上来,强化作风,强化管理,根治隐患,彻底保证安全生产,不断夯实安全基础,认真学习了公司下发的《关于在全公司范围内深入开展安全生产大反思大检讨大检查专项行动的通知》。通过学习,全厂领导干部充分认识了开展此项活动对企业解困发展的重大意义,也认清了当前安全工作面临的严峻形势。大家一致认为,安全来不得半点马虎,一定要端正工作态度,以更加积极的工作行为,对待此项活动,真正查找出安全工作存在的漏洞和不足,改正传统陋习、老毛病、坏作风和习惯性蛮干行为, 如履薄冰,从自身做起,把安全小隐患当成大事抓,坚决打牢安全基础。

接着,铁选厂召开党政班子会议,结合公司下发的《关于深入开展安全生产大反思大检讨大检查专项行动的通知》 要求,就如何深入扎实开展好安全生产大反思大检讨大检查专项行动,研究制定文件。在会上,班子成员根据各自系统工作积极发表建议和意见,最后班子成员集中意见,达成一致,组建了以厂长、党委书记为组长的“一反两检”专项行动领导小组,重点反思安全生产工作摆位是否正确,反思建厂以来各类事故发生、各类隐患重复出现的真正原因,反思安全管理方式方法是否科学,反思安全生产责任体系和各级人员安全生产责任制是否落实到位,反思领导干部工作作风是否不严不实,反思安全思想教育、安全培训是否存在走形式问题;重点检讨习惯性违章行为,检讨对安全生产极端重要性的认识是否到位,检讨本单位、本系统、本岗位在安全生产等各项工作中存在的哪些突出问题和主要矛盾等;重点检查全厂所有作业地点,检查各级安全生产责任体系和各级人员安全生产责任制落实情况,检查重点安全措施落实情况,检查领导干部值班制度落实情况等。

铁选厂从学习贯彻落实公司“一反两检”专项行动动员会会议精神和加强舆论宣传引导抓起,为全面做好“一反两检”专项行动,强化红线意识,确保安全生产打下了基础。

2017年关于一反两检心得体会二

就开展好一反两检专项行动,梁德强调三点意见一是提高思想认识,切实增强开展一反两检专项行动的紧迫感和责任感。要充分认识到开展一反两检专项行动是扭转安全生产被动局面、重塑龙煤新形象的迫切需要,明确这次一反两检专项行动就是要树立问题导向,就是要扭转被动局面,就是要重塑龙煤在全省大局中的新形象。要充分认识到开展一反两检专项行动是查改安全隐患、确保长治久安的迫切需要。

公司、煤矿、井区各级各类管理人员,一定要借助一反两检专项行动这个载体,从大处着眼、小处着手,从基础抓起、从问题改起,深刻吸取事故教训,彻查彻改隐患问题,努力杜绝各类事故发生。要充分认识到开展一反两检专项行动是确保政治敏感期安全生产、保障企业改革脱困的迫切需要,站在讲政治、讲大局、保安全、促解困的高度认识和开展一反两检专项行动,反思和吸取各类事故教训,结合实际、立足岗位、查摆问题、补齐短板,通过一反两检专项行动打牢安全生产基础,打赢安全生产主动仗,保障和推动企业改革脱困、转型发展。

二是树立问题导向,以扎实有效开展一反两检专项行动确保企业长治久安。公司下发的实施意见总结列举了需要反思、整改的问题,尤其是指出了班子重点抓整风,系统重点抓整治,岗位重点抓整肃三个层面需要整顿的问题,要认真学习、结合工作、深入查改、务求实效,重点在六个方面下功夫一要在提高制度执行力上下功夫。必须坚持依法治企,坚决按制度办事,按规章考核,谁违反了、谁触犯了毫不手软,坚决追责处罚,切实用铁手腕、刚执行、严问责来推动安全生产等各项工作良性发展。二要在提高技术保障力上下功夫。必须重视技术保障工作,坚持从规范作业规程做起,把技术系统的基础性工作抓起来,把技术指导生产、保障安全、促进经营的作用发挥出来;研究制定作业规程范本和技术人员考核评比办法,加强考核评比,强化奖优罚劣,调动技术人员履职尽责的积极性。三要在提高专业系统一岗双责领导力上下功夫。

公司、煤矿各专业系统要认真落实一岗双责责任,从专业系统角度认真研究如何保障安全生产;生产系统要研究通过改进工艺、完善装备、优化环节来提高生产安全可靠性;掘进系统要研究通过优化布局、保障接续、加快重点工程,为超前治灾提供时间空间;技术系统要研究应用科学的方式方法、实用管用的规程措施来提高瓦斯、突出、冲击、水火等灾害防治水平;政工系统要研究抓好安全教育培训、发挥群团组织作用,为安全生产筑牢防线,最终形成一岗双责,系统负责,人人有责的全员抓安全氛围。

四要在提高隐患问题的整改力上下功夫。要像治理瓦斯超限一样严格追查、严肃处理、严厉问责,用铁面孔、铁心肠、铁手腕来督促各级管理人员从思想上、行动上重视隐患问题、闭合整改问题;要从源头上进行治理,继承和发扬七煤质量标准化建设的优良传统,把班长抓安全、五型班组建设、安全结构工资等实用管用的做法坚持下去,把安监部解剖式排查、系统专项治理、煤矿自检自查、重点面跟班写实、政工369夜查等工作做实做好,从生产源头抓起,从改变习惯违章入手,努力减少三违,提高安全作业把握程度。五要在提高一面一策治灾防控力上下功夫。各级干部要改变传统的旧观念、老习惯,在思想、理念、措施、方法等方方面面都要提升一个等级,下功夫研究矿井灾害的新情况,学习灾害治理的新理念新知识,尤其要结合实际、在一面一策研究落实灾害治理措施上下真功夫、求实效,切实推动瓦斯、突出、冲击等灾害防治水平有一个新的跃升。六要在提高安全教育培训的支撑力上下功夫。要高度重视教育培训工作,切实提高教育培训的针对性和实效性,切实打牢安全生产的素质支撑。