高效能人士的七个习惯读后感

　　篇一：高效能人士的七个习惯读后感
　　
　　读完史蒂芬?柯维的《高效能人士的七个习惯》，掩卷沉思，感触颇深。俗话说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。书中论述的七个习惯不仅仅对于高效能人士有价值，也是人生自我修炼的信条，是非常精辟和正确的人生道理。它表达的是一种新的思想水平，强调以原则为中心，以品德为基础，要求“由内而外”地实现个人效能和人际效能。
　　
　　作者把习惯定义为“知识”、“技巧”与“意愿”相互交织的结果， 知识是理论范畴，指点“做什么”以及“为何做”；技巧告诉我们“如何做”；意愿促使“想要做”。要养成一种习惯，三者缺一不可。所以说如果想养成一个好的习惯，要通过不断地阅读和观察总结来学习更多的规律和方法论，同时也要注意多实践，来获得技巧，更重要的是要打破思维定式，积极向上，让自己有意愿去做一些应该做的事。
　　
　　书中所论述的七个习惯是密不可分的整体，相辅相成。习惯一：主动积极??个人愿景的原则，即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定，创造改变，积极面对一切；习惯二：以终为始??自我领导的原则，个人、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投注于自己最重视的原则、价值观、关系及目标之上；习惯三：要事第一??自我管理的原则，要事第一即实质的创造，是你的目标、愿景、价值观及要事的组织与实践；习惯四：双赢思维??人际领导的原则，双赢思维是一种基于互敬，寻求互惠的思考框架与心意，鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种信息、力量、认可及报酬的分享；习惯五：知彼解己??移情沟通的原则，当我们改变以回答的心态，而以了解对方的心态去聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系，知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率；习惯六：统合综效??创造性合作的原则，统合综效是创造第三种选择，既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三种远胜过个人之见的办法，它是互相尊重的成果，使整体获得一加一大于二的成效。习惯七：不断更新??平衡的自我更新原则，在四个基本生活方面（生理、社会、情感、心智）中，不断更新自己，这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。
　　
　　读书使人进步，这本书让我学到很多东西。仅有事业成功只能算成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。在以后的工作中，我们一定要有一个积极主动的工作态度，做任何事情之前，做好充分的准备，把要事时刻作为第一位，避免被偏见、情绪所左右。另外要有双赢的思想，做到诚信，成熟和自信。在工作中要注意与人的交流合作，如遇到两人意见不同时，要多与人沟通，在分歧中寻求收获。因此，我们在学习高效能人士的七个习惯时，重要的是一天一点实践，一天一点努力，才能提升自己成功的高度。最怕看书时一阵激情，结果转眼就又恢复了原来的自己。在不断实践“七个习惯”的过程中，完善自我。自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个人不断完善自我的过程。
　　
　　篇二：高效能人士的七个习惯读后感
　　
　　说实话，我一直不喜欢这种说教类的书籍，因为之前看过李开复 的《做最好的自己》，觉得他写的还不错，而《高效能人士的七个习惯》是他提及最多遍的书籍，恰巧舍友不久前买了一本二手的，就顺便拿起来看了。
　　
　　确实，看的我头晕脑胀，也许是翻译的问题吧，内容写的很粗糙枯燥，有或许这本书在我现在的年龄看来还没有什么较为显着的效果和感触，可能比较适合工作人士看吧。诚然，本书所讲的七个习惯，是成为一个高效能人士的最好原则，作者总结的很精辟，概括了很多方面，虽看起来太过于理性，也不乏人性化。作者所说的七个习惯分别是，习惯一??积极主动、二??以终为始、三??要事第一、四??双赢思维、五??知彼解己、六??统合综效、七??不断更新。(www.xjdkctz.com)书中最让我印象深刻的有两处，其一是作者对“效能”的定义??“产出与产能必须平衡”换句话说，就是必须明确自己的能力与位置，不能过分提高目标而忽略自身能力，要实事求是。其二是作者在全书结尾部分引用的爱默生的话“只要我们坚持 干，事情就变得容易了。这并非因为任务的性质变了，而是因为我们办事的能力增强了”，真是说到心坎上去了，很多事情都是贵在坚持的，有些时候并不是有了希望才去坚持，而是坚持了才会看到希望。
　　
　　这种书，在我看来，很多事情其实都懂，就是很难付诸实践，看书的好处之一就是增强一种应该怎么做的意识，让我们冥冥中可能不知不觉就这样做了。涉略即可不必深究，是我的看法！
　　
　　篇三：高效能人士的七个习惯读后感
　　
　　从今年5月份（大概）开始接触《高效能人士的7个习惯》到现在已经将近半年的时间。之前通读过两边，最近开始集中起来一章一章的精读，两个星期下来，效果明显。首先最明显的一个改变就是现在比原来自信了。这个也比较好理解：原来就好像自己一个人在摸夜路，周围漆黑一片，心里一点底也没有，不知道自己该往何方。
　　
　　后来读了书中的“以终为始”这一章，人生的规划渐渐清晰。在今年 5 、6月份读这一章的时候，我当时的想法是做财经方面网站编辑。但后来在网上一了解，这些岗位大都是刚毕业的大学生做的，很多人将来的发展方向并不明确，工资也不高，我觉得不合适。后来我也想过去做报纸的财经编辑，但与人沟通后发现这些岗位一定要去知名媒体，但知名媒体门槛太高，一般都要名校的大学生，很多还都是硕士，向我这样的二本、专业又不对口，又没有任何工作经验的人想都别想。于是我得出结论这个也不合适。后来我想到也许可以去做图书的编辑，我指的是图书策划编辑。这个门槛不高，但问题是要去北京这样的大城市，我没有任何工作经验，即便是到了北京，也还得从头开始。吃苦受累是小，关键是这个年龄，不能再这么不顾一切的瞎撞，于是我想看能否现在郑州这边给人写稿，至于去不去北京主要看将来的发展机会。但是我后来发现，稿子要想发表，不是一天两天的事情，而且由于地域的原因，很多人物事件你无法获得第一手信息，你写的东西就相当于闭门造车，是不会成功的。我又否定了这条路。
　　
　　那么我该怎么办呢？后来，我无意当中看到网上有很多英语学校在招聘成人英语培训老师，主要是教授口语和商务英语。我忽然想到我在大学专业课没怎么学，大部分时间都用在了学英语上，当时英语水平确实不错，在院校的英语竞赛中都拿过奖，也在联大交过少儿英语，四六级成绩也都不错，还拿了口语证，关键还有一点，我很喜欢英语。我就在考虑，也许我可以从事成人英语教学工作，当一个英语老师。这个工作我有兴趣，也有优势，在郑州有比较大的市场，收入水平也不错，而且将来发展前景也很好，你即可以做老师，也可以往管理上发展。这其实是比较符合书中的“影响圈”和“关注圈”的理论。
　　
　　我原来想做的财经编辑只能算关注圈的事物，客观来讲，只能作为业余爱好去发展，比如说利用业务时间写写文章，投投稿，如果水平再高点可以写写书啥的，当然这都是以后的事情。现在要做的，是把自己“影响圈”的事情做好。我能够影响的现在最合适的就是英语老师。所以，我想把我的人生目标定义为一个出色的英语教育工作者。我觉得我可以实现这个愿望，只是英语丢的时间不短了，虽然底子还在，要想拾起来，还需要时间。
　　
　　篇四：高效能人士的七个习惯读后感
　　
　　初看这本书名，感觉这本书不会有太多的有价值的内容。习惯这东西，每个人都有，而且都不止一个，也不止七个，有好有坏。但是再仔细看书都封面，立刻感觉到这本书跟其他书不一样，上面有国内外人士给予极高额评价，是我所仅见，以前非常喜欢的世界励志大师戴尔?卡耐基也没有这样的厚遇。更令我好奇的是??它是美国政府机关公务员装备书、美国公司员工装备书、美国军队官兵装备书。我带着强烈的好奇心花了15天的时间仔细阅读完了这本书。
　　
　　翻开这本书，第三页至第六页，映入眼帘的是国外各行各业的成功人士，给予这本书的各个角度的极高评价，我的好奇心被再次提升一个高度。
　　
　　我发现我从如此积极的像看这本书一样去看别的书，我利用15天的工作之余抓紧时间的在看，甚至上班时间都想放掉手头烦琐的事去看。也许一开始是强烈的好奇心驱使着我，但到后来性质变了，不仅仅是好奇心了，更多的是同感、是困惑，工作中、生活中的同感，亦是工作中、生活中的困惑，我想我是急于寻找答案，一个困惑我已久的答案。
　　
　　正如温总理所说的：“好书是那些能够给人以感染和力量的书，让人了解大学问家的思想和风范的书，特别是那些震撼人的灵魂的书，激发人的斗志的书。”一本能震撼人的灵魂、激发人的斗志的书，无需多么优美的文字，多么豪华的语言，柯维的七个习惯语言朴素，很多都是贴近生活，贴近工作的事例，许多事例跟我遭遇的一样，那些问题让我伤透脑筋。柯维用七个习惯来分析问题、解决问题。这让我获益匪浅，当然我现在还无法做到像柯维那样，因为七个习惯是一个螺旋式循序渐进的提升过程，先是个人领域的提升，再是公众领域的提升，然后再是个人领域、公众领域的螺旋式提升，就像你爬楼梯，你抬完左脚后会抬右脚，然后再是左脚，你无法两只脚一起上，也无法用一只脚上，这是一个平衡上升的过程，而且这是一个长期磨练的过程。
　　
　　生活中我们可能经常会碰到这样的情况，与朋友之间出现矛盾，然后吵一架，或者是闷不吭声，大家都认为自己没有错，而且坚持自己的观点是对的，然后是双方之间冷漠一段时间，等事情渐渐淡忘，才会和好。相信大家都曾遇到这样的情况，只是程度不一样。这次我在看《高效能人士的七个习惯》的“习惯五? 知彼解己”的时候，正好又遇到这样的情况，这次我没有按以前那样的方式去解决问题，我知道那样是解决不了问题的，反而会让我们之间的情感账户透支，这次先努力让自己平静下来，换位思考站的在他的角度去看问题，不去想着怎么回答他的问题，只尽量让自己的思想与他的思想接近，最后我发现很多问题是在沟通中出现的，在谈话的时候，我是为了回答问题而倾听，而经常忽略了本质的问题。矛盾常常是在这个时候发生的。当我努力让自己站在对方的角度之后，我发现之前我认为他应该这样或着那样去做，现在让我去选择我也会按他方式去做，尽管站在我的角度是相反的。在经过一次深入换位思考的交谈后，问题在不知不觉中消失了，我们很快就和好了，而且我们之间的情感账户存款还增加了。
　　
　　柯维把七个习惯划分个人领域和公众领域两大部分，先是个人领域的提升，再是公众领域的提升，如此螺旋式上升。按我的理解：在生活中，工作中也是一样，我们的个人生活就是个人领域，我们的工作就是公众领域，先是生活领域要做好，然后工作领域才能上升，再是生活领域的提升、工作领域的提升，如此螺旋式上升，否则始终都是一只脚爬楼梯。
　　
　　人们常说的习惯一般都是积久养成的生活方式，喜欢反复做的某件事或行为动作，例如习惯饭前喝汤，习惯说粗话等。而柯维所说的习惯按我的理解应该是让一些好的思维、好的方法、好的办事节奏等变成一种反复出现，让其成为一种习惯。
　　
　　七个习惯每一个习惯看起来都很简单，也确实很简单，难的是让自己把简单习惯一直身体力行下去，圣者说：千里之行，始于足下。让我们从现在开始以新的方式来生活，开启新的生活。让亲情、友情的情感账户存款不断增加，试着让繁琐忙碌的工作更轻松更有效率。让我们的生活领域，工作领域不断的提升，不断的更新，生活和工作螺旋式上升。
　　
　　篇五：高效能人士的七个习惯读后感
　　
　　《高效能人士的七个习惯》是一本值得一读的好书。在读完这本书后，我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力，必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手，也就是提高自身的素质，同时辅助一些必要和实用的有效方法。“积极主动”的态度，“以终为始”的愿景，″要事第一”的把握，“双赢思维”的互赖，“知彼解己”的沟通，“统合综效”的合作，“不断更新”的创造，会使每一个人走向世成功的彼岸。　　《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体，它们相辅相成，既讲到了个人要全力以赴确立目标，进行个人修炼，并由依赖转向独立，从而实现“个人成功”，也讲到了要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等，促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯，督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。
　　
　　“要事第一”是一种自我管理的原则，有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。作为一名商业客户经理，每天必然会被许多如针对性营销政策的落实、客户的走访、对区局营销支撑、领导交办的临时事宜等琐事缠身。自己以前在工作期间，感觉到在工作中常常难以避免被各种琐事、杂事所纠缠。由于没有掌握高效能的工作方法，经常被这些事弄得筋疲力尽，心烦意乱，总是不能静下心来去做最该做的事。有时候被那些看似急迫的事所蒙蔽，根本就不知道哪些是最应该做的事，结果白白浪费了大好时光，致使工作效率不高。学习了“要事第一”这一章后，我认识到工作是要有章法的，不能眉毛胡此文来源于文秘114网一把抓，要分轻重缓急，这样才能一步一步地把事情做得有节奏、有条理，达到良好效果。为提高工作效率，我每天上班第一件事情就是对一天的需要处理的事情进行罗列和分类，按照如下四个方面画一张图表：重要而且紧迫的事情、重要但不紧迫的事情、紧迫但不重要的事情、既不紧迫又不重要的事情，对照图表规划自己一天的工作。这样坚持一个月后，我觉得图表让我得到许多意想不到的收获。首先，图表让我的工作目标变得可以触摸和实际，从而避免浪费时间和漫无目的地瞎干；其次，图表为我节省了大量的时间，我每天可以排定事情的优先次序，可以明确一些事情究竟是应该做还是不应该做。排定优先次序可以帮助我确定将最重要的事放在最优先的位置上，以免被感觉、情绪或冲动所左右；第三，图表大大地调动了我的工作积极性。每天制一张图表，使我对自己的工作目标更加清晰，当一天的工作结束时，检视当天的图表，可以发现哪些工作还没有完成，哪些工作还可以做得更好，从而使自己的积极性能够充分地发挥出来。通过一个月的实践，我觉得我的时间分配比以前更加合理，工作效率大大提高，更重要的是每天工作的心情也更加愉快了。
　　
　　“实践是检验真理的惟一标准”，读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验，是为了掌握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中，才能真正达到读书的目的。在今后的工作中，我将会通过不断的努力和探索，通过培养这七个习惯，我相信我可以循序渐进地获得不断的进步，逐渐成长为一位真正高效能的商业客户经理。