四招教你打通职场人脉

　　上大学的时候参加辩论赛，记得决赛时和对手辩论的主题就是“能力重要，还是关系重要”。我方抽到的是“能力重要”，最后我们辩赢了。但这样非此即彼的辩论，对人的思维模式荼毒甚深。如今的社会，充满非黑即白的二元论，比如“能力更重要，还是关系更重要”，又比如“个人努力更重要，还是机遇更重要”，“人生可以规划，还是无法掌控”。

　　这样的二元论，毫无益处，会造成厚此薄彼的结果。诸葛亮要不是能力很强的金凤凰，也引不来刘备的三顾茅庐。而没有刘备的伯乐赏识，诸葛又怎能名扬天下，也许始终在卧龙岗草堂春睡呢。正确的思维模式应该是这样的：能力重要，关系也重要;个人努力重要，机遇也重要;人生可以规划，但充满偶然性和变数。这些要看对谁，和你的人生处于什么阶段，这个世界永远不是非黑即白非此即彼。

　　话说回来，不管怎样，职场人脉对我们都十分重要。接下来，分享五招，帮你打通职场人脉。

把你的工作做的很牛X

　　只有优秀的人，才能聚拢广泛而有效的人脉。在《影响力》一书中，作者把“互惠”列为增强影响力的最佳方式，我本人十分认同。这个社会人与人相处，剥离所有的表象之后，本质是“交换”二字。我们与他人相处，总有所求。这些渴求，可能是物质的有形的，也可能是精神的无形的。即使看似无所求的公益和奉献，施行者也是要在心灵和精神世界有所收获和不断丰盈。所以，前提是你自己变得很牛X，其它牛X的人和人脉才会自然聚拢。否则，你在人际交往中会成为“索取者”，那些牛人会避之唯恐不及。这如同总需要你贴补的农村亲戚，一般他们不主动找你，你不太会主动联系他们。把自己的专业搞牛X了，你自己就是品牌和名片，人脉自然来。

发展跨部门业余爱好

　　这招，真心管用。我们当年有一个羽毛球小团体，10多个人，来自公司不同部门，每周打两次球。平时在一起玩，工作需要有互动时，一个电话就搞定了。这种跨部门活动，多多参加，有百利而无一害。

往“情感帐户”里存款

　　建立人脉和影响力的最佳方式是“互惠”，其次，就是在不太影响自己工作的前提下，多多帮别人的忙，增加“情感帐户”的存款。人与人之间，有个情感帐户，乐于助人与人为善等正向行为都会在帐户里存款，待到你需要时，对方也会挺你。

参加培训/各种学习班

　　这个是相当有效的积累公司外人脉的方式，因为在培训里，和各种学习班上，你结识的差不多都是同道中人，共同语言会让人们自然走近。2007年，我在北京一个培训课上认识了一个同学Cathy，我在苏州，她介绍一个做教练的朋友给我认识。通过这个教练朋友的引荐，我上了埃里克森的一个教练课程，在那个班上，我认识了好多教练同学。这两年，互动比较多的就是这些同学了。